Initiation au Kanban pour l'IT

Formation Initiation au Kanban pour l'IT - Dynacentrix
La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d'identifier et d'éliminer les goulets d'étranglement, et d'obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.

DEBUT

16 octobre 2019

FIN

17 octobre 2019

LOCALISATION

Paris   CARTE

Categories

Méthode Agile

Formation Initiation au Kanban pour l’IT

OBJECTIFS

La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d’identifier et d’éliminer les goulets d’étranglement, et d’obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.

INFORMATIONS SESSIONS

Public

Chefs de projets, Managers, Développeurs, Directeurs de projet, Equipes projet.

Pré-requis

Aucun

Méthode

50% théorie, 50% pratique.

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence  :F-agi-05

Inter

Intra grandes villes – Nous consulter

Prochaines sessions :

Lieu
Début
Fin
Paris
06/03/2019 07/03/2019
Paris 03/07/2019 04/07/2019
Paris 16/10/2019 17/10/2019
Paris 11/12/2019 12/12/2019

Frais d’inscription*

1 inscrit
2 inscrits
3 inscrits
1540€ HT
-10%
-15%

*Inter-entreprises : Prix unitaire par stagiaire(s) inscrit(s)

PROGRAMME

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les piliers et les pratiques de la méthode Kanban
  • Apprendre toutes les étapes de mise en œuvre d’une méthode Kanban
  • Aider vos équipes à identifier et lever les obstacles rencontrés, en utilisant les principes Lean
  • Mettre en place les indicateurs adaptés à votre système kanban et apprendre à les comprendre pour améliorer votre prédictibilité et prendre les bonnes décisions au bon moment
  • Adapter votre flux d’activité à la capacité réelle de votre équipe et ainsi gagner en prédictibilité et en pilotage
  • Améliorer votre fonctionnement, au quotidien, grâce aux principes de l’amélioration continue

Méthodes pédagogiques

L’inscription à la formation comprend :

  • Le support de formation pour chaque participant
  • Le certificat d’achèvement du cours

Introduction

  • « Il était une fois … » ou « Des origines du kanban à aujourd’hui »
  • Le Manifeste Agile
  • Lexique kanban
  • La méthode Kanban, une démarche empirique
  • Les 4 piliers du kanban
  • Les 6 pratiques du kanban
  • La méthode Kanban pour qui ?

Les étapes de construction d’un système kanban

  • La portée du système kanban
  • Les objectifs de la mise en œuvre d’un système kanban
  • Analyse de la nature de la demande
  • Les éléments de travail
  • Le flux de valeur (Value Stream Mapping)
  • Visualiser le système kanban (identifier les cartes, visualiser le tableau kanban, visualiser les règles du système kanban)
  • Les classes de service

Exercice pratique : Construire un système Kanban

La capacité du système

  • Flux tiré vs flux poussé
  • Définir les limites du système kanban
  • Visualiser les limites
  • Gérer les cadences d’un système kanban

Exercice pratique : Jeu « Kanbanzine »

Le Management visuel (Obeya)

  • Qu’est-ce que l’Obeya ?
  • Les apports du management visuel
  • Management visuel vs outil électronique
  • Les éléments de constitution d’un Obeya

Exercice pratique : Jeu « Joli tableau »

La gestion des obstacles

  • Workflow de résolution des obstacles
  • Identification d’un obstacle, ou, quand, comment ?
  • Suivi et signalisation
  • Classification avec la matrice de Merril & Covey
  • Système d’escalade
  • Suivi de la gestion des obstacles dans l’Obeya
  • Le A3 Thinking pour analyser les causes profondes (quand l’utiliser ?, comment s’en sortir ?, les étapes de l’analyse de la cause racine (5 pourquoi, …))

Exercice pratique : Traiter un obstacle via la A3 Thinking

Mesurer et contrôler le flux

  • Le diagramme de flux cumulé
  • Mesurer le temps de cycle (cycle time)
  • Mesurer le temps de traversée (lead time)
  • Prédictibilité & optimisation du flux
  • Gérer le travail à faire (Work In Progress)

L’amélioration continue

  • Le PDCA
  • Organisation des cadences
  • Les réunions quotidiennes

Pilotage & multi-kanban

  • Piloter un projet en kanban
  • Multi-kanban
  • Mixer Kanban

Exercice pratique : Jeu « Lean Lego Game »

NOUS CONTACTER

Vous souhaitez plus d'informations concernant la formation Initiation au Kanban pour l’IT ?

Contactez-nous au +33 (0) 1 72 92 05 58
ou envoyez vos demandes inter ou intra en précisant les dates de sessions qui vous intéressent.

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