Réussir la gestion de vos projets avec PRINCE2
PRINCE2 (PRoject IN Controlled Environment) est désormais largement considérée comme étant l’une des méthodes de gestion de projet les plus utilisées au monde.
La méthode PRINCE2 est basée sur des principes de bonnes pratiques et de gouvernance éprouvés et peut être adaptée aux besoins spécifiques d’une entreprise, quelle que soit sa taille, son secteur d’activité, ainsi que le type et la complexité du projet.
La méthode PRINCE2 aborde la gestion de projet par le biais de quatre éléments intégrés : les principes, les thèmes, les processus et l’environnement.
7 Principes : ce sont les lignes directrices et les bonnes pratiques qui permettent de caractériser un projet PRINCE2
- Une justification continue pour l’entreprise ; des leçons tirées de l’expérience ; des rôles et responsabilités définis ; un management par séquence ; un management par l’exception ; une focalisation sur le produit et une adaptation fonction du projet
7 thèmes : il s’agit des aspects de management qui doivent être abordées en permanence et en parallèle tout au long du projet
- L’organisation ; le cas d’affaire ; le plan ; la qualité ; le risque ; le changement ; la progression
7 processus : ils décrivent la progression et l’enchainement des activités, depuis l’élaboration du projet jusqu’à sa clôture.
- Élaborer le projet ; initialiser le projet ; diriger le projet ; contrôler une séquence ; gérer la limite de séquence ; gérer la livraison des produits ; clore le projet
L’environnement : la méthode va s’adapter à l’environnement de l’entreprise et s’intégrer dans ces modes de travail.
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