AgilePM est la seule méthode agile abordant toutes les disciplines du management de projet
Elle fournit une approche structurée pour manager et livrer des projets de tout type et permet une intégration idéale avec les méthodes plus légères telles que SCRUM, KANBAN
1 – La structure
La méthode contient une Philosophie agile, des Principes, Processus, Description des rôles de l’équipe projet, Documents et pratiques propres à l’agilité.
Le temple DSDM
2 – L’utilisation des variables de projet
Qualité, Couts et Délais sont fixes !
On doit toujours livrer à temps la Qualité requise pour répondre aux besoins du client et ceci sans jamais être en retard
La variable qui est donc flexible est le Périmètre, donc le client doit s’attendre à recevoir les fonctionnalités essentielles mais la livraison du reste du périmètre (moins important) dépend du Temps et Budget restant et si la Qualité est atteinte
Variables Agiles
Dans cette représentation les variables Qualité, Temps et Coûts sont fixes alors que le Périmètre en vert est flexible
3 – Les disciplines du management de projet abordées
La formation vous permet d’aborder les disciplines clés du management de projet suivantes :
- Gestion des équipes
- Définitions et priorisation des besoins
- Estimations
- Planification
- Risque
- Qualité
4 – Conclusions
A la fin 2016 Agile Business Consortium annonce 53 000 certifiés dans le monde soit une progression de plus de 76% en 1 an !
Cette méthode attractive et dynamique corrige les reproches souvent exprimés contre l’agilité en combinant rigueur, management de projet et agilité