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Toutes les formations Data Science et AI Statistiques Analyse sensorielle Démarche Qualité Excellence Opérationnelle Analyse de données Maîtrise Statistique (MSP) Parcours statistiques Enquêtes Fiabilité Supply Chain Mesure Langage Python Machine Learning et Data Mining Méthodes PLS Simulation Monte Carlo Modélisations et prévisions Formation Certification Green Belt Paris Formation Certification Yellow Belt Paris Plans d'expérience Statistiques biomédicales Statistiques avancées Data Science Méthode Agile Formation Certification Black Belt Paris Statistiques de base Sur Demande / intra Logiciels Statistiques Langage R Lean Six Sigma

Plans de Taguchi

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Découvrir la méthode de Taguchi, vulgarisation des plans d'expériences, très utilisée pour la résolution de problèmes d'ingénierie robuste grâce à une transformation originale des réponses en rapport signal/bruit. Pratiquer de façon autonome et avec assurance une méthode destinée à décupler l'efficacité des campagnes expérimentales (essais) pour le développement, l'amélioration ou la maîtrise des performances de produits ou processus.

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R – Inférence bayésienne

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L’inférence bayésienne est une alternative à la méthode conventionnelle de modélisation statistique, apportant des avantages multiples, notamment la spécification de connaissance a priori dans le calcul. A l’issue de cette formation, les participants ont l’intuition philosophique de l’inférence bayésienne, connaissent ses avantages par rapport aux méthodes conventionnelles et sont capables de construire des modèles statistiques et de les exploiter par les méthodes de calcul bayésien.

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Statgraphics Centurion

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Expérimenter et maîtriser les principales possibilités du logiciel Statgraphics Centurion afin d'être autonome dans la gestion de données, la mise en œuvre des méthodes et la présentation des résultats statistiques numériques et graphiques. Les principales méthodes statistiques proposées par le logiciel sont les tests d'hypothèses, l'analyse de la variance, la régression, les plans d'expériences, la maîtrise statistique des processus, les analyses de données multidimensionnelles, les séries chronologiques, ...

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Initiation au Kanban pour l’IT

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La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d'identifier et d'éliminer les goulets d'étranglement, et d'obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.

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Uniwin Plus

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Expérimenter et maîtriser les principales possibilités du logiciel Uniwin Plus afin d'être autonome dans l'utilisation de cet outil d'analyse des données multivariées

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Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l'IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Biostatistiques 1

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Présentation et application des méthodes de biostatistique pour l'analyse statistique des phénomènes biomédicaux.

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Maîtrise Statistique des Processus

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Comprendre et maîtriser les principaux outils de la maîtrise statistique des processus : les cartes de contrôle, la capabilité process et les plans d'échantillonnage pour le contrôle par attributs ou par mesurage.

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Certification Green Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d'amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.

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Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

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Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d'amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Régression multiple

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Utiliser les méthodes de régression multiple pour expliquer les variations d’une réponse quantitative, valider les modèles construits, utiliser ces modèles pour réaliser des prévisions.

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Big Data pour managers

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Comprendre la rupture du Big Data et ses conséquences, construire la feuille de route de la transformation digitale, savoir conduire avec succès un projet Data.

At 0 h 00 min
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R – Perfectionnement

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Programmer efficacement en R après avoir acquis les bases, écrire ses propres fonctions, utiliser des sources de données diverses, se connecter à des bases de données, réaliser des visualisations efficaces.

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Analyse de Données

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Apprendre les méthodes statistiques d'analyse de données pour l'exploration, la description et la classification de données multidimensionnelles quantitatives et qualitatives.

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Plans de Taguchi

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Découvrir la méthode de Taguchi, vulgarisation des plans d'expériences, très utilisée pour la résolution de problèmes d'ingénierie robuste grâce à une transformation originale des réponses en rapport signal/bruit. Pratiquer de façon autonome et avec assurance une méthode destinée à décupler l'efficacité des campagnes expérimentales (essais) pour le développement, l'amélioration ou la maîtrise des performances de produits ou processus.

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Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L'objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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R – Initiation

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Devenir autonome dans la manipulation des données, la réalisation d'analyses simples et l'élaboration de graphiques dans R.

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Data Mining – Machine Learning

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Apprendre les méthodes pour fouiller des données variées ou pour chercher à prévoir les valeurs d’une variable quantitative ou qualitative. Les méthodes présentées seront mises en œuvre au cours d’ateliers. Les différentes étapes d’une étude de Data Mining - Machine Learning seront détaillées ainsi que les méthodes de validation des résultats obtenus.

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Méthodes de la Fiabilité

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Déterminer la durée de vie d'un produit, modéliser les taux de défaillances, comparer des courbes de survie, dimensionner et réaliser des essais accélérés afin d'accroître la qualité des produits.

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Analyse textuelle

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Cette formation est axée sur l'exploitation des réponses aux questions ouvertes des enquêtes. A l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité d'identifier le vocabulaire caractéristique d'une enquête, d'enrichir un référentiel de termes, de caractériser des groupes de répondants par le vocabulaire qui leur est propre, de mettre en évidence les relations entre le vocabulaire et d'autres variables.

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R – Avancé

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Développer des packages, écrire de la documentation technique avec roxygen2, faire du versioning de script avec Git, utiliser devtools pour le développement, mettre des tests automatiques avec testthat, faire de l’intégration avec Travis et AppVeyor.

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Python – Initiation

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Python est un langage puissant, orienté objet, qui permet la programmation impérative. Complet et simple, il répond à la majorité des besoins en développement. C'est l’une des meilleures solutions en termes de performance et de coût. Python permet une grande flexibilité, dispose d’une riche bibliothèque standard et s'interface avec d’autres langages.

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Biostatistiques 2

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Découvrir les méthodes biostatistiques pour l'analyse statistique exploratoire et inférentielle des phénomènes biomédicaux, en comprendre l'intérêt et connaître leurs domaines d'application. Mettre en œuvre ces méthodes sur des exemples simples.

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Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l'IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Certification Green Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d'amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.

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Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

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Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d'amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Supply Chain Management

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Connaître les bases du Supply Chain Management au sein d’une entreprise, appréhender les relations logistiques entre ses fournisseurs et ses clients, comprendre les enjeux du Supply Chain dans le développement commercial et la rentabilité de l’entreprise.

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Modde Pro

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Maîtriser l'ergonomie du logiciel Modde Pro, comprendre et mettre en oeuvre les méthodes de construction et d'analyse de plans d'expériences.

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Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L'objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Certification Leading SAFe

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Pendant cette formation, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour participer à la transformation à l’échelle d’une entreprise, en s'appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée système, du développement Agile, du développement de produits et DevOps.

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