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Toutes les formations Data Science et AI Statistiques Analyse sensorielle Démarche Qualité Excellence Opérationnelle Analyse de données Maîtrise Statistique (MSP) Parcours statistiques Enquêtes Fiabilité Supply Chain Mesure Langage Python Méthodes PLS Simulation Monte Carlo Modélisations et prévisions Plans d'expérience Statistiques biomédicales Statistiques avancées Data Science Méthode Agile Statistiques de base Sur Demande / intra Logiciels Statistiques Langage R Lean Six Sigma

Supply Chain Management

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Connaître les bases du Supply Chain Management au sein d’une entreprise, appréhender les relations logistiques entre ses fournisseurs et ses clients, comprendre les enjeux du Supply Chain dans le développement commercial et la rentabilité de l’entreprise.

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Méthodes de la Fiabilité

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Déterminer la durée de vie d'un produit, modéliser les taux de défaillances, comparer des courbes de survie, dimensionner et réaliser des essais accélérés afin d'accroître la qualité des produits.

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Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L'objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Certification Leading SAFe

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Pendant cette formation, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour participer à la transformation à l’échelle d’une entreprise, en s'appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée système, du développement Agile, du développement de produits et DevOps.

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Certification SAFe Equipes

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Développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d'équipe performant d'un Agile Release Train (ART) et apprenez à collaborer efficacement avec d'autres équipes en devenant un SAFe® 4 Practitioner (SP).

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Certification Green Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d'amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.

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Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

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Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d'amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l'IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Plans d’Expériences I : Plans factoriels

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Organiser une expérimentation pour comparer et hiérarchiser les effets de plusieurs facteurs sur une réponse. Evaluer et interpréter les effets principaux et les effets des interactions. Modéliser la variation d'une réponse au sein du domaine expérimental.

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Méthodes PLS avec Simca

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Maîtriser les possibilités du logiciel Simca dans la gestion, la manipulation et la pratique des méthodes statistiques multivariées. Simca permet de mettre en œuvre des analyses en composantes principales (ACP), des régressions PLS et OPLS, des analyses discriminantes PLS.

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Certification Green Belt Lean Six Sigma IASSC

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Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d'amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.

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Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

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Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d'amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Certification Product Manager

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Développez les compétences nécessaires pour guider la fourniture de valeur dans une entreprise Lean et apprenez-en plus sur les activités, outils et mécanismes utilisés pour gérer le backlog et les programmes en devenant un Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.

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Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l'IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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R – Analyses multivariées

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Présentation de méthodes statistiques adaptées à la valorisation de vastes ensembles de données issues d'enquêtes ponctuelles ou d'exploitations de bases de données ; l'accent est mis sur les procédures de type Data Mining permettant de synthétiser, de la manière la plus objective possible, les données à analyser.

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Certification SAFe Scrum Master

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Dans ce cours de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d'un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les fondamentaux du Scrum au niveau de l'équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de toute l'entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter l'incrément du programme. Il est le principal facilitateur de l'alignement à tous les niveaux d'une organisation SAFe. Cela inclut l'apprentissage des composants clés de Agile à l'échelle du développement, comment Scrum est facilitée dans toute l'entreprise, et comment exécuter la planification d'itération.

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R – Inférence bayésienne

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L’inférence bayésienne est une alternative à la méthode conventionnelle de modélisation statistique, apportant des avantages multiples, notamment la spécification de connaissance a priori dans le calcul. A l’issue de cette formation, les participants ont l’intuition philosophique de l’inférence bayésienne, connaissent ses avantages par rapport aux méthodes conventionnelles et sont capables de construire des modèles statistiques et de les exploiter par les méthodes de calcul bayésien.

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Plans de Taguchi

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Découvrir la méthode de Taguchi, vulgarisation des plans d'expériences, très utilisée pour la résolution de problèmes d'ingénierie robuste grâce à une transformation originale des réponses en rapport signal/bruit. Pratiquer de façon autonome et avec assurance une méthode destinée à décupler l'efficacité des campagnes expérimentales (essais) pour le développement, l'amélioration ou la maîtrise des performances de produits ou processus.

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Statgraphics Centurion

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Expérimenter et maîtriser les principales possibilités du logiciel Statgraphics Centurion afin d'être autonome dans la gestion de données, la mise en œuvre des méthodes et la présentation des résultats statistiques numériques et graphiques. Les principales méthodes statistiques proposées par le logiciel sont les tests d'hypothèses, l'analyse de la variance, la régression, les plans d'expériences, la maîtrise statistique des processus, les analyses de données multidimensionnelles, les séries chronologiques, ...

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Initiation au Kanban pour l’IT

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La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d'identifier et d'éliminer les goulets d'étranglement, et d'obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.

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Uniwin Plus

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Expérimenter et maîtriser les principales possibilités du logiciel Uniwin Plus afin d'être autonome dans l'utilisation de cet outil d'analyse des données multivariées

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Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l'IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Maîtrise Statistique des Processus

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Comprendre et maîtriser les principaux outils de la maîtrise statistique des processus : les cartes de contrôle, la capabilité process et les plans d'échantillonnage pour le contrôle par attributs ou par mesurage.

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Biostatistiques 1

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Présentation et application des méthodes de biostatistique pour l'analyse statistique des phénomènes biomédicaux.

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Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

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Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d'amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Big Data pour managers

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Comprendre la rupture du Big Data et ses conséquences, construire la feuille de route de la transformation digitale, savoir conduire avec succès un projet Data.

At 0 h 00 min
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Régression multiple

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Utiliser les méthodes de régression multiple pour expliquer les variations d’une réponse quantitative, valider les modèles construits, utiliser ces modèles pour réaliser des prévisions.

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Analyse de Données

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Apprendre les méthodes statistiques d'analyse de données pour l'exploration, la description et la classification de données multidimensionnelles quantitatives et qualitatives.

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Plans de Taguchi

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Découvrir la méthode de Taguchi, vulgarisation des plans d'expériences, très utilisée pour la résolution de problèmes d'ingénierie robuste grâce à une transformation originale des réponses en rapport signal/bruit. Pratiquer de façon autonome et avec assurance une méthode destinée à décupler l'efficacité des campagnes expérimentales (essais) pour le développement, l'amélioration ou la maîtrise des performances de produits ou processus.

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R – Perfectionnement

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Programmer efficacement en R après avoir acquis les bases, écrire ses propres fonctions, utiliser des sources de données diverses, se connecter à des bases de données, réaliser des visualisations efficaces.

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Méthodes de la Fiabilité

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Déterminer la durée de vie d'un produit, modéliser les taux de défaillances, comparer des courbes de survie, dimensionner et réaliser des essais accélérés afin d'accroître la qualité des produits.

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