Formation Supply Chain Basics Plus

Dernière mise à jour : 4 août 2022

  • order point planning : reconcilier la planification, le replenishment  et la theorie des contraintes

    Le Basics de l’APICS présente un ensemble d’outils puissants sans pour autant expliquer comment les faire travailler de concert pour maximiser le ROI de la supply chain.

    Cette formation anglaise et française fait un focus sur l’outil bien connu du point de commande dans un contexte APICS de planification et d’optimisation par la théorie des contraintes. Nous passons d’un paradigme « juste à temps » du MRP à une vision « juste assez de stock » et de maîtrise des coûts de supply chain.

    Pour garder les pieds sur terre et pour démontrer le pourquoi, nous introduisons le sujet avec un cas pratique d’optimisation des stocks dans l’entreprise « The Fresh Connection » dans un contexte contraint par l’obsolescence.

    C1. Analyser une situation de stock. Analyser le lead time et son impact.

    C2. Présenter le contexte où un système de « Manufacturing Planning et Control » peut bénéficier d’un précurseur « order point ». Présentation des bénéfices.

    C3. Analyse du point de commande. Quelles leçons retirer du « Periodic Review » ?

    C4. Autres améliorations du point de commande : aspects dynamiques, management visuel et différenciation vue planification et vue opérationnel, intégration de la théorie des contraintes.

    C5. Changements à envisager au niveau planification : la priorité à l’évaluation de scénarios, Forward Master scheduling, S and OP.

    C6. Considérations capacité et temps.

    • Une pédagogie active, l’apprenant étant au centre du dispositif
    • Une organisation de temps permettant de réconcilier l’apprentissage avec la vie active.
    • Un espace virtuel d’apprentissage ludique et interactive
    • Les applications pratiques seront mises en œuvre
    • Du concret : toute la formation renvoie à la réalité professionnelle
    • Du rythme : l’intérêt et l’attention du stagiaire sont stimulés par des explications en groupe ou individuelles, des échanges, des travaux et exercices personnels ou collectifs…
    • De l’individualisation : chacun apprend à son rythme pour renforcer son autonomie
    • De l’ancrage: les participants formalisent et synthétisent ce qu’ils apprennent pour une meilleure mémorisation des acquis
    • La formation réserve une place importante à l’interaction avec les participants.
    1. Analyser une situation de stock. Analyser le lead time et son impact.
    2. Présenter le contexte où un système de « Manufacturing Planning et Control » peut bénéficier d’un précurseur « order point ». Présentation des bénéfices.
    3. Analyse du point de commande. Quelles leçons retirer du « Periodic Review » ?
    4. Autres améliorations du point de commande : aspects dynamiques, management visuel et différenciation vue planification et vue opérationnel, intégration de la théorie des contraintes.
    5. Changements à envisager au niveau planification : la priorité à l’évaluation de scénarios, Forward Master scheduling, S and OP.
    6. Considérations capacité et temps.
    • Professionnels du supply chain management, en reconversion ou simple partie prenante impliquée dans les processus logistiques dans des entreprises industrielles ou de distribution :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
    • Responsables d’atelier, de ligne, de production
    • Particuliers en transition professionnelle – Pôle Emploi

    Cette formation s’adresse aux personnes disposant d’un titre d’étude BAC+2 minimum, ou une première expérience professionnelle de 3 ans minimum :

    Les participants ont un niveau professionnel d’anglais écrit (la formation est dispensée en français et anglais ; les supports de formation et l’examen sont en anglais).

    Modalités d’évaluation Standard

    • Questionnaire théorique en début de formation – pre-test
    • Questionnaire théorique en fin de formation – post test
    • Validation des acquis
    • Attestation de formation

    Modalités d’évaluation Certification

    • Évaluation standard +
    • Examen certifiant

    Sep
    27
    mar
    2022
    Formation Supply Chain Basics Plus
    Sep 27 @ – Sep 28 @

    Certification en planification et gestion des inventaires

    Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

    En savoir plus

    Oct
    17
    lun
    2022
    Formation Supply Chain Basics Plus
    Oct 17 @ – Oct 18 @

    Certification en planification et gestion des inventaires

    Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

    En savoir plus

    Nov
    21
    lun
    2022
    Formation Supply Chain Basics Plus
    Nov 21 @ – Nov 22 @

    Certification en planification et gestion des inventaires

    Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

    En savoir plus

    DYNACENTRIX s’engage auprès de ses clients et partenaires, sur la garantie de l'égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder aux formations proposées et a mis en place un accueil spécifique qui travaille en étroite collaboration avec des organismes partenaires (AGEFIPH IDF, Cap emploi).
    DYNACENTRIX accueille et accompagne les personnes en situation de handicap tout le long de leur parcours, en lien direct avec l’entourage professionnel et/ou familial des bénéficiaires, en adaptant sa pédagogie et le rythme de ses enseignements ». 

    > Pour tous renseignements 

    Témoignages

    Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.

    Témoignage

    Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !

    En attendant, je vous recommande vivement !

    Témoignage

    Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.

    Témoignage

    I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.

    The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!

    Témoignage

    J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !

    Témoignage

    Prochaine session

    Sep
    27
    mar
    2022
    Formation Supply Chain Basics Plus
    Sep 27 @ – Sep 28 @

    Certification en planification et gestion des inventaires

    Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

    En savoir plus

    Oct
    17
    lun
    2022
    Formation Supply Chain Basics Plus
    Oct 17 @ – Oct 18 @

    Certification en planification et gestion des inventaires

    Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

    En savoir plus

    Nov
    21
    lun
    2022
    Formation Supply Chain Basics Plus
    Nov 21 @ – Nov 22 @

    Certification en planification et gestion des inventaires

    Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

    En savoir plus

    Durée : 2 jours (soit 14 heures)

    Formation en direct avec un formateur, 100% du temps

    Référence : F-scb-01

    Lieu : interentreprise

    Prix : 1550 € HT
    Examen : 550 € HT

    Formation disponible aussi
    en Intra & sur mesure