Formation Supply Chain Basics CPIM PART 1
Dernière mise à jour : 15 janvier 2023
Objectifs
Le vocabulaire et le cadre de référence de la Supply chain
Etalon or de l’APICS (aujourd’hui ASCM) américain et des entreprises internationales françaises, le CPIM-I présente à la fois le cadre collaboratif de base de la Supply Chain, l’agencement de ses nombreuses sous-rubriques et son vocabulaire précis.
Cette formation bilingue anglais-français permet d’assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Elle prépare à l’examen (exclusivement en anglais) d’une certification internationalement reconnue.
Compétences acquises
- Utiliser le langage de référence de la Supply Chain.
- Mesurer l’importance de la collaboration au sein et au-delà de l’entreprise pour satisfaire le client final au meilleur coût. Mettre en place un processus de Sales and Operations planning.
- Identifier les différentes influences et stratégies de la Supply Chain et leur articulation en plans tactiques et modèles opérationnels.
- Comprendre les implications Supply Chain des différents temps de référence de l’entreprise : stratégique, tactique et opérationnel.
- Distinguer les deux types de demande et comprendre l’opposition flux poussé-flux tiré. Construire des prévisions.
- Comprendre le rôle de la planification hiérarchisée et de la considération permanente de l’adéquation charge capacité.
- Comprendre l’aspect opérationnel de la Supply Chain. Comprendre les processus de la fonction achat et le pilotage d’atelier.
- Comprendre le rôle des stocks, les gérer et en réduire les coûts
- Utiliser des outils de gestion de la qualité et d’amélioration continue pour l’optimisation de la Supply Chain.
Méthode pédagogique
- Une pédagogie active, l’apprenant étant au centre du dispositif
- Une organisation de temps permettant de réconcilier l’apprentissage avec la vie active.
- Un espace virtuel d’apprentissage ludique et interactive
- Les applications pratiques seront mises en œuvre
- Du concret : toute la formation renvoie à la réalité professionnelle
- Du rythme : l’intérêt et l’attention du stagiaire sont stimulés par des explications en groupe ou individuelles, des échanges, des travaux et exercices personnels ou collectifs…
- De l’individualisation : chacun apprend à son rythme pour renforcer son autonomie
- De l’ancrage: les participants formalisent et synthétisent ce qu’ils apprennent pour une meilleure mémorisation des acquis
- La formation réserve une place importante à l’interaction avec les participants.
Programme
6 modules :
Principes généraux du Supply Chain Management
- La gestion des Opérations pour satisfaire les exigences de compétitivité
- Les stratégies de marché
- Les fondamentaux du Plan Industriel et Commercial
- Les stratégies d’organisation et environnements industriels
- Les indicateurs de performance des Supply Chain durables et socialement responsables
Gestion de la demande
- Prévision et planification collaborative
- Développement d’un nouveau produit
- Les caractéristiques de la demande
- Processus de prévision
- Qualité des prévisions
Processus de planification
- Etablir un Programme Directeur de Production
- Réaliser le Calcul des Besoins Nets
- Gestion capacitaire
- Etablir le programme d’assemblage final
Processus d’exécution
- Processus Achat et Approvisionnement
- Pilotage d’atelier
Gestion des stocks
- Les immobilisations en stocks
- Stock de sécurité
- Classification ABC
- Système à point de commande
- Système à revue périodique
- La logistique inverse Exactitude des stocks
- Gestion des stocks de distribution
Amélioration continue et de la Qualité totale
- Amélioration continue Systèmes d’information et nouvelles technologies
Public
- Professionnels du supply chain management, en reconversion ou simple partie prenante impliquée dans les processus logistiques dans des entreprises industrielles ou de distribution :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d’atelier, de ligne, de production
- Particuliers en transition professionnelle – Pôle Emploi
Pré-requis
Cette formation s’adresse aux personnes disposant d’un titre d’étude BAC+2 minimum, ou une première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
Les participants ont un niveau professionnel d’anglais écrit (la formation est dispensée en français et anglais ; les supports de formation et l’examen sont en anglais).
Il est nécessaire de pouvoir réserver du temps pour le travail personnel (chaque heure en classe nécessite au moins une heure de travail personnel d’assimilation et de préparation de l’examen).
Suivi & Evaluation
Modalités d’évaluation Standard
- Questionnaire théorique en début de formation
- Questionnaire théorique en fin de formation
- Validation des acquis
- Attestation de formation
Modalités d’évaluation Certification
- Évaluation standard +
- Révision et préparation à l’examen (exercices pratiques...)
- Examen final en fin de formation via un jury permettant d'obtenir la certification du bloc de compétence
- Pour certaines formations, les compétences théoriques sont validées en amont du Jury via un QCM
- Certains examens internationaux impose un examen en ligne pour un durée allant de 2h à 4h
- Les dates d’examens peuvent évoluer en fonction des sessions
- En cas de non-admission ou de non-présentation du candidat, le candidat a la possibilité de se représenter à une session suivante en accord avec l’équipe pédagogique.
Dates
Accessibilité handicap
DYNACENTRIX s’engage auprès de ses clients et partenaires, sur la garantie de l'égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder aux formations proposées et a mis en place un accueil spécifique qui travaille en étroite collaboration avec des organismes partenaires (AGEFIPH IDF, Cap emploi).
DYNACENTRIX accueille et accompagne les personnes en situation de handicap tout le long de leur parcours, en lien direct avec l’entourage professionnel et/ou familial des bénéficiaires, en adaptant sa pédagogie et le rythme de ses enseignements ».
Témoignages
Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.
Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !
En attendant, je vous recommande vivement !
Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.
I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.
The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!
J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !
Prochaine session
Durée : 2 jours (soit 14 heures)
Formation en direct avec un formateur, 100% du temps
Référence : F-scb-00
Lieu : interentreprise
Prix : 1950 € HT
Examen : 640 € HT
Formation disponible aussi
en Intra & sur mesure
