Formation Black Belt Executive Lean Six Sigma
Certification IASSC
Dernière mise à jour : 15 janvier 2023
Objectifs
Le cycle certifiant Black Belt Executive
La Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel ou en distanciel pour de meilleurs résultats à la certification. 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif de Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt. Validation des compétences par Dynacentrix, par une certification Green Belt en milieu de parcours et Black Belt en fin de parcours. Ces certifications sont reconnues par l’état.
Compétences acquises
C1. Mesurer les leviers potentiels d’amélioration de la performance de l’indicateur principal grâce à la démarche DMAIC et ses outils de brainstorming et de mise à plat du processus afin d’identifier les mesures à effectuer
C2. Sélectionner les leviers principaux d’amélioration, à partir des mesures effectuées précédemment et d‘outils statistiques, sur lesquels seront implémentées de nouvelles solutions pour améliorer l’indicateur de performance principal
C3. Implémenter une solution prototype d’amélioration sur chacun des leviers principaux en l’identifiant et en la testant sur le processus opérationnel afin de modifier ce dernier
C4. Définir le périmètre d’un projet, les objectifs et l’indicateur de performance principal en s’appuyant sur la démarche DMAIC à l’aide d’outils et de méthodes de formalisation et de cadrage du problème qui permettent de quantifier la problématique de départ afin de démarrer le projet
C5. Identifier, à l’aide de la démarche DMAIC les ressources humaines et matérielles du projet en fonction des expertises des personnes et de la criticité des machines intervenantes dans le processus afin d’assurer le bon déroulement du projet
C6. Assurer la stabilité et la pérennité de l’amélioration du processus en s’appuyant sur la démarche DMAIC à travers la mise en place d’outils et de méthodes pour ancrer l’amélioration dans l’entreprise
C7 Gérer un projet transverse d’amélioration continue en suivant l’avancement du projet et en identifiant les éventuels écarts et blocages afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs
C8. Animer une équipe constituée de différents métiers ou expertises afin de mener à bien le projet d’amélioration continue au sein d’une démarche d’excellence opérationnelle
C9. Analyses de données avec un logiciel
- Utiliser les tests paramétriques et non paramétriques
- Choisir, mettre en œuvre et interpréter le plan d’expériences approprié à la problématique d’optimisation en testant tout (plan complet) ou partie (plan fractionnaire) en s’appuyant sur une expérience métier
Méthode pédagogique
- Une pédagogie active, l’apprenant étant au centre du dispositif
- Des mises en situation ludiques et interactives
- Les applications pratiques seront mises en œuvre
- Du concret : toute la formation renvoie à la réalité professionnelle
- De l’action : plus de 2/3 du temps est dédié à la pratique et à l’expérimentation
- Du rythme : l’intérêt et l’attention du stagiaire sont stimulés par des explications en groupe ou individuelles, des échanges, des travaux et exercices personnels ou collectifs…
- De l’individualisation : chacun apprend à son rythme pour renforcer son autonomie
- De l’ancrage: les participants formalisent et synthétisent ce qu’ils apprennent pour une meilleure mémorisation des acquis
- La formation réserve une place importante à l’interaction avec les participants.
- Mise en situation par application concrète des outils sur vos données de travail durant la formation.
Programme
Cette formation Black Belt Executive Lean Six Sigma est composée des 2 modules suivants :
-
- Certification Green Belt Lean Six Sigma Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
- Certification Black Belt Lean Six Sigma Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.
- A ces deux modules, il est possible d’ajouter 3 journées (21 heures) de coaching en mode « blended » (à distance et/ou sur site) : 4500 € HT (plus éventuels frais de déplacement).
Public
Directeurs, Managers, Techniciens et Ingénieurs qualité, production, exploitation, méthodes, R&D, maintenance, …
Pré-requis
Cette formation s’adresse aux personnes disposant d’un titre d’étude BAC+2 minimum, ou une première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
Responsables d’atelier, de ligne, de production
Particuliers en transition professionnelle – Pôle Emploi
NB : Passage de la certification Green Belt et Black Belt
Suivi & Evaluation
Modalités d’évaluation Standard
- Questionnaire théorique en début de formation
- Questionnaire théorique en fin de formation
- Validation des acquis
- Attestation de formation
Modalités d’évaluation Certification
- Évaluation standard +
- Révision et préparation à l’examen (exercices pratiques...)
- Examen final en fin de formation via un jury permettant d'obtenir la certification du bloc de compétence
- Pour certaines formations, les compétences théoriques sont validées en amont du Jury via un QCM
- Certains examens internationaux impose un examen en ligne pour un durée allant de 2h à 4h
- Les dates d’examens peuvent évoluer en fonction des sessions
- En cas de non-admission ou de non-présentation du candidat, le candidat a la possibilité de se représenter à une session suivante en accord avec l’équipe pédagogique.
Dates
Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours. Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours. Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours. Le cycle certifiant Black Belt Executive
Le cycle certifiant Black Belt Executive
Le cycle certifiant Black Belt Executive
Accessibilité handicap
DYNACENTRIX s’engage auprès de ses clients et partenaires, sur la garantie de l'égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder aux formations proposées et a mis en place un accueil spécifique qui travaille en étroite collaboration avec des organismes partenaires (AGEFIPH IDF, Cap emploi).
DYNACENTRIX accueille et accompagne les personnes en situation de handicap tout le long de leur parcours, en lien direct avec l’entourage professionnel et/ou familial des bénéficiaires, en adaptant sa pédagogie et le rythme de ses enseignements ».
Témoignages
Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.
Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !
En attendant, je vous recommande vivement !
Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.
I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.
The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!
J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !
Prochaine session
Le cycle certifiant Black Belt Executive
Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours.
Le cycle certifiant Black Belt Executive
Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours.
Le cycle certifiant Black Belt Executive
Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours.
Durée : 17 jours (soit 119 heures)
Formation en direct avec un formateur, 100% du temps
3 modules de 3 jours + 2 modules de 4 jours
Référence : F-bbe-00
Lieu : interentreprise
Prix Blended : 8400 € HT
Prix Online : 7000 € HT
