Formation AMDEC
Titre en H2
Comprendre ce qu’est un risque et vous familiariser avec l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) et autres outils de gestion des risques afin de réussir à les maitriser au sein de votre Entreprise. Animer et participer à un projet AMDEC.
Prochaine session
Informations session
Programme
– Définition du risque
- Les grandes catégories de risques (aléas, erreurs, malveillance)
- Gravité, occurrence et criticité du risque
- Vulnérabilité au risque
- Risque Brut, risque net et risque acceptable
- Etude de cas
– Identification et évaluation des risques
- Cartographie des processus
- Analyse du risque
- Cartographie des risques
- Etude de cas
– Présentation de l’AMDEC
- Historique
- Les différents types d’AMDEC
– AMDEC : Les défaillances
- Les 5 sortes de défaillance
- Le cycle « CAUSE-MODE-EFFET »
– AMDEC : Les étapes
- Recruter l’équipe
- Définir la portée de l’étude
- Choisir le type d’approche le plus approprié
- Découper le système en sous-unités à analyser
- Evaluer les modes de défaillance
- Evaluer les effets
- Identifier les causes
- Etudier la criticité
- Mise en place du Plan d’actions
- Etude de cas en parallèle du déroulement des étapes
– Le traitement du risque
- Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités
- réduction/amélioration
- transfert/partage
- élimination/exploitation
- acceptation
- Les provisions budgétaires et plannings
– La surveillance des risques
- La détection de l’apparition des risques
- La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours
- La revue des risques projet
Tarifs
1 inscrit : non communiqué
2ème inscrit : -10%
3ème inscrit : -15%
*Inter-entreprises : Prix unitaire par stagiaire(s) inscrit(s) pour une session
CPF – Voir Appli Mon Compte Formation
IASSC – Centre de certification Leader
Certification Reconnue par l’Etat
Classe virtuelle Blended Learning
Inter-Intra entreprise
Sur mesure
