Formation AMDEC

Analyse des Modes de Défaillance

Comprendre ce qu’est un risque et vous familiariser avec l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) et autres outils de gestion des risques afin de réussir à les maitriser au sein de votre Entreprise. Animer et participer à un projet AMDEC.

PUBLIC

Toute personne amenée à identifier, évaluer et maitriser les évènements pouvant avoir un impact défavorable sur l’atteinte ou le maintien des objectifs de l’Entreprise ainsi que sur ses actifs.

Pré-requis

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MÉTHODE

Alternance d’exposée, d’exercices et études de cas.

– Définition du risque

  • Les grandes catégories de risques (aléas, erreurs, malveillance)
  • Gravité, occurrence et criticité du risque
  • Vulnérabilité au risque
  • Risque Brut, risque net et risque acceptable
  • Etude de cas

– Identification et évaluation des risques

  • Cartographie des processus
  • Analyse du risque
  • Cartographie des risques
  • Etude de cas

– Présentation de l’AMDEC

  • Historique
  • Les différents types d’AMDEC

– AMDEC : Les défaillances

  • Les 5 sortes de défaillance
  • Le cycle « CAUSE-MODE-EFFET »

– AMDEC : Les étapes

  • Recruter l’équipe
  • Définir la portée de l’étude
  • Choisir le type d’approche le plus approprié
  • Découper le système en sous-unités à analyser
  • Evaluer les modes de défaillance
  • Evaluer les effets
  • Identifier les causes
  • Etudier la criticité
  • Mise en place du Plan d’actions
  • Etude de cas en parallèle du déroulement des étapes

– Le traitement du risque

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités
    • réduction/amélioration
    • transfert/partage
    • élimination/exploitation
    • acceptation
  • Les provisions budgétaires et plannings

– La surveillance des risques

  • La détection de l’apparition des risques
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours
  • La revue des risques projet

1 inscrit : non communiqué

2ème inscrit : -10%

3ème inscrit : -15%

*Inter-entreprises : Prix unitaire par stagiaire(s) inscrit(s) pour une session

  • CPF – Voir Appli Mon Compte Formation
  • Certification Reconnue par l’Etat
  • Classe virtuelle Blended Learning
  • Inter-Intra entreprise
  • Sur mesure
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Durée : 3 jours (soit 21 heures)

Référence : F-amd-00

Lieu : intra-entreprise

Prix : non communiqué

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Témoignages

Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.

Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !

En attendant, je vous recommande vivement !

Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.

I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.

The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!

J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !