Formation AMDEC
Dernière mise à jour : 15 janvier 2023
Objectifs
ANALYSE DES MODES DE DÉFAILLANCE
Comprendre ce qu’est un risque et vous familiariser avec l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) et autres outils de gestion des risques afin de réussir à les maitriser au sein de votre Entreprise. Animer et participer à un projet AMDEC.
Compétences acquises
Méthode pédagogique
- Une pédagogie active, l’apprenant étant au centre du dispositif
- Des mises en situation ludiques et interactives
- Les applications pratiques seront mises en œuvre
- Du concret : toute la formation renvoie à la réalité professionnelle
- De l’action : plus de 2/3 du temps est dédié à la pratique et à l’expérimentation
- Du rythme : l’intérêt et l’attention du stagiaire sont stimulés par des explications en groupe ou individuelles, des échanges, des travaux et exercices personnels ou collectifs…
- De l’individualisation : chacun apprend à son rythme pour renforcer son autonomie
- De l’ancrage: les participants formalisent et synthétisent ce qu’ils apprennent pour une meilleure mémorisation des acquis
- La formation réserve une place importante à l’interaction avec les participants.
- Mise en situation par application concrète des outils sur vos données de travail durant la formation.
Programme
– Définition du risque
- Les grandes catégories de risques (aléas, erreurs, malveillance)
- Gravité, occurrence et criticité du risque
- Vulnérabilité au risque
- Risque Brut, risque net et risque acceptable
- Etude de cas
– Identification et évaluation des risques
- Cartographie des processus
- Analyse du risque
- Cartographie des risques
- Etude de cas
– Présentation de l’AMDEC
- Historique
- Les différents types d’AMDEC
– AMDEC : Les défaillances
- Les 5 sortes de défaillance
- Le cycle « CAUSE-MODE-EFFET »
– AMDEC : Les étapes
- Recruter l’équipe
- Définir la portée de l’étude
- Choisir le type d’approche le plus approprié
- Découper le système en sous-unités à analyser
- Evaluer les modes de défaillance
- Evaluer les effets
- Identifier les causes
- Etudier la criticité
- Mise en place du Plan d’actions
- Etude de cas en parallèle du déroulement des étapes
– Le traitement du risque
- Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités
- réduction/amélioration
- transfert/partage
- élimination/exploitation
- acceptation
- Les provisions budgétaires et plannings
– La surveillance des risques
- La détection de l’apparition des risques
- La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours
- La revue des risques projet
Public
Toute personne amenée à identifier, évaluer et maitriser les évènements pouvant avoir un impact défavorable sur l’atteinte ou le maintien des objectifs de l’Entreprise ainsi que sur ses actifs.
Pré-requis
Pas de pré-requis
Suivi & Evaluation
Modalités d’évaluation Standard
- Questionnaire théorique en début de formation
- Questionnaire théorique en fin de formation
- Validation des acquis
- Attestation de formation
Modalités d’évaluation Certification
- Évaluation standard +
- Révision et préparation à l’examen (exercices pratiques...)
- Examen final en fin de formation via un jury permettant d'obtenir la certification du bloc de compétence
- Pour certaines formations, les compétences théoriques sont validées en amont du Jury via un QCM
- Certains examens internationaux impose un examen en ligne pour un durée allant de 2h à 4h
- Les dates d’examens peuvent évoluer en fonction des sessions
- En cas de non-admission ou de non-présentation du candidat, le candidat a la possibilité de se représenter à une session suivante en accord avec l’équipe pédagogique.
Dates
Sur demande
Accessibilité handicap
DYNACENTRIX s’engage auprès de ses clients et partenaires, sur la garantie de l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder aux formations proposées et a mis en place un accueil spécifique qui travaille en étroite collaboration avec des organismes partenaires (AGEFIPH IDF, Cap emploi). DYNACENTRIX accueille et accompagne les personnes en situation de handicap tout le long de leur parcours, en lien direct avec l’entourage professionnel et/ou familial des bénéficiaires, en adaptant sa pédagogie et le rythme de ses enseignements ».
Témoignages
Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.
Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !
En attendant, je vous recommande vivement !
Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.
I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.
The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!
J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !
Prochaine session
Durée : 3 jours (soit 21 heures)
Référence : F-amd-00
Lieu : intra-entreprise
Prix : sur devis
