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El ciclo de certificación de Black Belt Executive
Black Belt Executive es un curso compuesto por Green Belt y Black Belt. 119 horas de formación presencial para mejores resultados para la certificación IASSC Black Belt y 21 horas de coaching opcional para el seguimiento de su proyecto que sirve como hilo conductor para su formación. El objetivo del curso Black Belt Executive es convertirse en el referente en el despliegue de Lean Six Sigma dentro de su empresa, supervisar Lean Six Sigma Green Belts, dominar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma, para Llevar a cabo un estudio de caso o un proyecto de Industria o Servicio a nivel Black Belt. Programa de formación según norma AFNOR NF X06-091. Zapatillas deportivas certificadas Black Belt por IASSC. Validación de las habilidades Green Belt a través de una certificación emitida por Dynacentrix, así como una certificación IASSC Black Belt al final del curso.
El ciclo de certificación de Black Belt Executive
Black Belt Executive es un curso compuesto por Green Belt y Black Belt. 119 horas de formación presencial para mejores resultados para la certificación IASSC Black Belt y 21 horas de coaching opcional para el seguimiento de su proyecto que sirve como hilo conductor para su formación. El objetivo del curso Black Belt Executive es convertirse en el referente en el despliegue de Lean Six Sigma dentro de su empresa, supervisar Lean Six Sigma Green Belts, dominar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma, para Llevar a cabo un estudio de caso o un proyecto de Industria o Servicio a nivel Black Belt. Programa de formación según norma AFNOR NF X06-091. Zapatillas deportivas certificadas Black Belt por IASSC. Validación de las habilidades Green Belt a través de una certificación emitida por Dynacentrix, así como una certificación IASSC Black Belt al final del curso.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Título
Presentación y aplicación de métodos bioestadísticos para el análisis estadístico de fenómenos biomédicos.
Planes de optimizacion
Cree diseños experimentales avanzados destinados a optimizar un proceso y / o una formulación en un número reducido de pruebas.
Título
Construya y analice diseños experimentales que permitan la optimización de las proporciones de los componentes de una mezcla.
Certificación en planificación y gestión de inventarios.
Asimilar los retos y principales procesos de la Gestión de la Cadena de Suministro con el fin de servir mejor a los clientes garantizando la rentabilidad de la empresa. Hacer el vínculo entre los diferentes conceptos de Supply Chain Management.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Yellow Belt?
Los proyectos del Cinturón Amarillo están dirigidos a personas que contribuirán concretamente a la excelencia operativa con una inversión medida en términos de capacitación. El papel del Cinturón Amarillo es ayudar a liderar un proyecto de mejora dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o de servicio. Se trata de implementar herramientas y procesos simples y asequibles.
Domina las funciones avanzadas de Python con Jupyter
Python es un lenguaje poderoso y orientado a objetos que permite la programación imperativa. Completo y simple, cumple con la mayoría de las necesidades de desarrollo. Es una de las mejores soluciones en términos de rendimiento y costo. Python permite una gran flexibilidad, tiene una biblioteca estándar rica e interfaces con otros idiomas.
Aprende a programar en lenguaje R
Programe efectivamente en R después de haber adquirido los conceptos básicos, escribiendo sus propias funciones, utilizando varias fuentes de datos, conectándose a bases de datos, realizando visualizaciones eficientes.
¿Qué es un maestro de cinturón negro Lean Six Sigma?
El papel de Master Black Belt es hacerse cargo de proyectos complejos y estratégicos, así como contribuir al despliegue del enfoque Lean Six Sigma. Se necesitan herramientas específicas (gestión de cambios, rediseño de procesos, estadísticas avanzadas). El objetivo de esta capacitación es permitir el dominio de estas herramientas para implementarlas a través de proyectos que generen retornos de inversión muy significativos.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
Estadística descriptiva y decisional.
Comprender y dominar las principales reglas y métodos de estadística exploratoria (descriptiva) y decisional (inferencial) para ponerlos en práctica en un contexto profesional o con el fin de buscar técnicas más avanzadas (análisis de datos, control de calidad, diseño de experimentos). , ...)
Título
Descubra métodos bioestadísticos para el análisis estadístico exploratorio e inferencial de fenómenos biomédicos, comprenda su interés y conozca sus campos de aplicación.
Implemente estos métodos en ejemplos simples.
Análisis de varianza y regresión.
Use los métodos de análisis de varianza y regresión para evaluar los efectos de los factores cualitativos o cuantitativos en una o más respuestas cuantitativas y para probar su importancia.
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Estadísticas descriptivas
Justificar la importancia de las estadísticas descriptivas; saber cómo definir la naturaleza de cada variable; elija las estadísticas y gráficos apropiados para describir los datos; realizar un análisis descriptivo completo en un archivo de datos.
Aprende a codificar con R Studio
Presentación de métodos estadísticos adaptados a la valoración de grandes conjuntos de datos resultantes de encuestas ad hoc u operaciones de bases de datos; El énfasis está en los procedimientos de tipo Data Mining que permiten analizar los datos para ser sintetizados de la manera más objetiva posible.
Aprende a usar TensorFlow - Keras - PyTorch
El objetivo general de esta capacitación es descubrir los métodos actuales de Inteligencia Artificial, aprender a usar los métodos de Aprendizaje Profundo y en qué contextos, comprender qué herramientas permiten analizar conjuntos de datos modernos (es decir, no estructurados).
el objetivo específico y aprender a usar Deep Learning usando bibliotecas, y convertirse en autónomo en el diseño de modelos de aprendizaje
Analizar grandes volúmenes de datos.
Aprender los métodos para extraer varios datos o para tratar de predecir los valores de una variable cuantitativa o cualitativa. Los métodos presentados se implementarán durante los talleres. Se detallarán las diferentes etapas de un estudio de Minería de datos - Aprendizaje automático, así como los métodos para validar los resultados obtenidos.
Introducción al aprendizaje automático, aprendizaje profundo.
Capacitación basada en la práctica para estar operativo en el análisis de datos con el lenguaje Python. Ser capaz de automatizar el procesamiento de datos con Python y trabajar con herramientas de ciencia de datos de Python (Numpy, Scipy, Matplotlib, Bokeh, Pandas, PySpark, Keras, Jupyter, scikit learn ...)
Diseños factoriales
Organice un experimento para comparar y clasificar los efectos de varios factores en una respuesta. Evaluar e interpretar los efectos principales y los efectos de las interacciones. Modele la variación de una respuesta dentro del dominio experimental.
Título
Comprender la interrupción de Big Data y sus consecuencias, construir la hoja de ruta de transformación digital, saber cómo liderar con éxito un proyecto de datos
Título en h3
En este curso de dos días, los participantes comprenderán el papel de un Scrum Master en un negocio SAFe. A diferencia de la capacitación tradicional de Scrum Master que se centra en los fundamentos de Scrum a nivel de equipo, el curso SAFe Scrum Master explora el papel del Scrum Master en el contexto de toda la empresa y prepara a los participantes para planificarlo y ejecutarlo. 'incremento del programa. Es el principal habilitador de alineación en todos los niveles de una organización SAFe. Esto incluye aprender los componentes clave de Agile en el nivel de desarrollo, cómo se facilita Scrum en toda la empresa y cómo ejecutar la planificación de iteración.
Título
El método Kanban es una forma poderosa para que los equipos y organizaciones ágiles visualicen el trabajo, identifiquen y eliminen cuellos de botella y logren mejoras operativas medibles en el rendimiento y la calidad.
Título
Domine la ergonomía del software Modde Pro, comprenda e implemente los métodos de construcción y análisis de diseño de experimentos.
Título
Dominar las posibilidades del software Simca en la gestión, manipulación y práctica de métodos estadísticos multivariados. Simca permite implementar análisis de componentes principales (PCA), regresiones PLS y OPLS, análisis discriminantes PLS.
Título
Experimente y domine las principales posibilidades del software Statgraphics Centurion para ser autónomo en la gestión de datos, la implementación de métodos y la presentación de resultados estadísticos numéricos y gráficos. Los principales métodos estadísticos ofrecidos por el software son pruebas de hipótesis, análisis de varianza, regresión, diseño de experimentos, control estadístico de procesos, análisis de datos multidimensionales, series cronológicas, etc.
Domina los fundamentos de la cadena de suministro
Comprender el funcionamiento de una cadena de suministro, los principales problemas y adquirir el lenguaje y la cultura imprescindibles para la gestión de la Cadena de Suministro y Operaciones...
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Título
Experimente y domine las principales posibilidades del software Uniwin Plus para ser autónomo en el uso de esta herramienta de análisis de datos multivariante
Domina el lenguaje de programación R
Desarrolle paquetes, escriba documentación técnica con roxygen2, realice versiones de script con Git, use devtools para el desarrollo, realice pruebas automáticas con test que, integre con Travis y AppVeyor.
Cuestionarios con LimeSurvey
Descubra buenas prácticas para el diseño de cuestionarios de encuestas y las primeras valoraciones estadísticas con el software LimeSurvey.
El ciclo de certificación de Black Belt Executive
Black Belt Executive es un curso compuesto por Green Belt y Black Belt. 119 horas de formación presencial para mejores resultados para la certificación IASSC Black Belt y 21 horas de coaching opcional para el seguimiento de su proyecto que sirve como hilo conductor para su formación. El objetivo del curso Black Belt Executive es convertirse en el referente en el despliegue de Lean Six Sigma dentro de su empresa, supervisar Lean Six Sigma Green Belts, dominar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma, para Llevar a cabo un estudio de caso o un proyecto de Industria o Servicio a nivel Black Belt. Programa de formación según norma AFNOR NF X06-091. Zapatillas deportivas certificadas Black Belt por IASSC. Validación de las habilidades Green Belt a través de una certificación emitida por Dynacentrix, así como una certificación IASSC Black Belt al final del curso.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
Título
Determine la vida útil de un producto, modele las tasas de falla, compare las curvas de supervivencia, el tamaño y realice pruebas aceleradas para aumentar la calidad del producto.
Certificación en planificación y gestión de inventarios.
Asimilar los retos y principales procesos de la Gestión de la Cadena de Suministro con el fin de servir mejor a los clientes garantizando la rentabilidad de la empresa. Hacer el vínculo entre los diferentes conceptos de Supply Chain Management.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Yellow Belt?
Los proyectos del Cinturón Amarillo están dirigidos a personas que contribuirán concretamente a la excelencia operativa con una inversión medida en términos de capacitación. El papel del Cinturón Amarillo es ayudar a liderar un proyecto de mejora dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o de servicio. Se trata de implementar herramientas y procesos simples y asequibles.
Título
El objetivo de la capacitación de Agile Project Management Foundation es evaluar si el candidato ha adquirido suficiente conocimiento y comprensión de la guía Agile Project Management para poder reconocer y distinguir los elementos clave de este enfoque.
Para ello, debe demostrar que comprende la filosofía, principios, procesos, personas, productos, técnicas y guías de ágil.
Título
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Título
El objetivo de la capacitación del profesional de gestión de proyectos ágiles es evaluar si el candidato ha adquirido suficiente conocimiento y comprensión de la guía de gestión de proyectos ágiles para poder reconocer y distinguir los elementos clave de este enfoque.
Para ello, debe demostrar que comprende la filosofía, principios, procesos, personas, productos, técnicas y guías de ágil.
Título en h3
Durante esta capacitación de Certificación segura líder, los participantes obtendrán el conocimiento necesario para participar en la transformación de toda la empresa, basándose en Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados Lean, pensamiento de sistemas, desarrollo ágil, desarrollo de productos y DevOps.
Título en h3
Con la certificación de Product Manager, desarrolle las habilidades para guiar la entrega de valor en un negocio Lean y aprenda sobre las actividades, herramientas y mecanismos utilizados para administrar la cartera de pedidos y los programas al convertirse en Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.
Título
Con la certificación de Equipos SAFe, desarrolle las habilidades para convertirse en un miembro exitoso del equipo de un Tren de Liberación Ágil (ART) y aprenda a colaborar efectivamente con otros equipos al convertirse en un Practicante de SAFe® 4 (SP).
Adquirir el vocabulario básico en Supply Chain
Comprender los vínculos entre los flujos físicos, los flujos de información y los flujos financieros y asimilar los desafíos y procesos principales de la gestión de la cadena de suministro.
Estadísticas descriptivas
Justificar la importancia de las estadísticas descriptivas; saber cómo definir la naturaleza de cada variable; elija las estadísticas y gráficos apropiados para describir los datos; realizar un análisis descriptivo completo en un archivo de datos.
Diseño de programas de análisis predictivo - Python & R
Aprende a analizar datos no estructurados
Descubra los métodos de predicción automática y sus aplicaciones comerciales (motor de recomendaciones, trazas digitales, etc.)
Mejore sus métodos y hágalos eficientes en un entorno de producción.
El ciclo de certificación de Black Belt Executive
Black Belt Executive es un curso compuesto por Green Belt y Black Belt. 119 horas de formación presencial para mejores resultados para la certificación IASSC Black Belt y 21 horas de coaching opcional para el seguimiento de su proyecto que sirve como hilo conductor para su formación. El objetivo del curso Black Belt Executive es convertirse en el referente en el despliegue de Lean Six Sigma dentro de su empresa, supervisar Lean Six Sigma Green Belts, dominar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma, para Llevar a cabo un estudio de caso o un proyecto de Industria o Servicio a nivel Black Belt. Programa de formación según norma AFNOR NF X06-091. Zapatillas deportivas certificadas Black Belt por IASSC. Validación de las habilidades Green Belt a través de una certificación emitida por Dynacentrix, así como una certificación IASSC Black Belt al final del curso.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Yellow Belt?
Los proyectos del Cinturón Amarillo están dirigidos a personas que contribuirán concretamente a la excelencia operativa con una inversión medida en términos de capacitación. El papel del Cinturón Amarillo es ayudar a liderar un proyecto de mejora dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o de servicio. Se trata de implementar herramientas y procesos simples y asequibles.
¿Qué es PyTorch?
PyTorch es un paquete de computación científica basado en Python que tiene dos propósitos principales:
- Un reemplazo de NumPy para utilizar el poder de las GPU y otros aceleradores.
- Una biblioteca de diferenciación automática útil para implementar redes neuronales.
Domine la informática científica con herramientas de python (jupyter, numpy, scipy)
Python es un lenguaje poderoso y orientado a objetos que permite la programación imperativa. Completo y simple, cumple con la mayoría de las necesidades de desarrollo. Es una de las mejores soluciones en términos de rendimiento y costo. Python permite una gran flexibilidad, tiene una biblioteca estándar rica e interfaces con otros idiomas.
Introducción al aprendizaje automático, aprendizaje profundo.
Capacitación basada en la práctica para estar operativo en el análisis de datos con el lenguaje Python. Ser capaz de automatizar el procesamiento de datos con Python y trabajar con herramientas de ciencia de datos de Python (Numpy, Scipy, Matplotlib, Bokeh, Pandas, PySpark, Keras, Jupyter, scikit learn ...)
Diseños factoriales
Organice un experimento para comparar y clasificar los efectos de varios factores en una respuesta. Evaluar e interpretar los efectos principales y los efectos de las interacciones. Modele la variación de una respuesta dentro del dominio experimental.
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Cuestionarios con LimeSurvey
Descubra buenas prácticas para el diseño de cuestionarios de encuestas y las primeras valoraciones estadísticas con el software LimeSurvey.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
Título
El objetivo de la capacitación de Agile Project Management Foundation es evaluar si el candidato ha adquirido suficiente conocimiento y comprensión de la guía Agile Project Management para poder reconocer y distinguir los elementos clave de este enfoque.
Para ello, debe demostrar que comprende la filosofía, principios, procesos, personas, productos, técnicas y guías de ágil.
Título
Aprende a usar TensorFlow - Keras - PyTorch
El objetivo general de esta capacitación es descubrir los métodos actuales de Inteligencia Artificial, aprender a usar los métodos de Aprendizaje Profundo y en qué contextos, comprender qué herramientas permiten analizar conjuntos de datos modernos (es decir, no estructurados).
el objetivo específico y aprender a usar Deep Learning usando bibliotecas, y convertirse en autónomo en el diseño de modelos de aprendizaje
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Título
El objetivo de la capacitación del profesional de gestión de proyectos ágiles es evaluar si el candidato ha adquirido suficiente conocimiento y comprensión de la guía de gestión de proyectos ágiles para poder reconocer y distinguir los elementos clave de este enfoque.
Para ello, debe demostrar que comprende la filosofía, principios, procesos, personas, productos, técnicas y guías de ágil.
Título en h3
Durante esta capacitación de Certificación segura líder, los participantes obtendrán el conocimiento necesario para participar en la transformación de toda la empresa, basándose en Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados Lean, pensamiento de sistemas, desarrollo ágil, desarrollo de productos y DevOps.
Título en h3
Con la certificación de Product Manager, desarrolle las habilidades para guiar la entrega de valor en un negocio Lean y aprenda sobre las actividades, herramientas y mecanismos utilizados para administrar la cartera de pedidos y los programas al convertirse en Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.
Título
Con la certificación de Equipos SAFe, desarrolle las habilidades para convertirse en un miembro exitoso del equipo de un Tren de Liberación Ágil (ART) y aprenda a colaborar efectivamente con otros equipos al convertirse en un Practicante de SAFe® 4 (SP).
Título en h3
En este curso de dos días, los participantes comprenderán el papel de un Scrum Master en un negocio SAFe. A diferencia de la capacitación tradicional de Scrum Master que se centra en los fundamentos de Scrum a nivel de equipo, el curso SAFe Scrum Master explora el papel del Scrum Master en el contexto de toda la empresa y prepara a los participantes para planificarlo y ejecutarlo. 'incremento del programa. Es el principal habilitador de alineación en todos los niveles de una organización SAFe. Esto incluye aprender los componentes clave de Agile en el nivel de desarrollo, cómo se facilita Scrum en toda la empresa y cómo ejecutar la planificación de iteración.
Título
El método Kanban es una forma poderosa para que los equipos y organizaciones ágiles visualicen el trabajo, identifiquen y eliminen cuellos de botella y logren mejoras operativas medibles en el rendimiento y la calidad.
Planes de optimizacion
Cree diseños experimentales avanzados destinados a optimizar un proceso y / o una formulación en un número reducido de pruebas.
Título
Construya y analice diseños experimentales que permitan la optimización de las proporciones de los componentes de una mezcla.
Aprende a programar en Python con Jupyter
Python es un lenguaje poderoso y orientado a objetos que permite la programación imperativa. Completo y simple, cumple con la mayoría de las necesidades de desarrollo. Es una de las mejores soluciones en términos de rendimiento y costo. Python permite una gran flexibilidad, tiene una biblioteca estándar rica e interfaces con otros idiomas.
Aprende los conceptos básicos del lenguaje R
Conviértase en autónomo en el manejo de datos, realizando análisis simples y desarrollando gráficos en R.
Domina los fundamentos de la cadena de suministro
Comprender el funcionamiento de una cadena de suministro, los principales problemas y adquirir el lenguaje y la cultura imprescindibles para la gestión de la Cadena de Suministro y Operaciones...
Adquirir el vocabulario básico en Supply Chain
Comprender los vínculos entre los flujos físicos, los flujos de información y los flujos financieros y asimilar los desafíos y procesos principales de la gestión de la cadena de suministro.
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Analizar grandes volúmenes de datos.
Aprender los métodos para extraer varios datos o para tratar de predecir los valores de una variable cuantitativa o cualitativa. Los métodos presentados se implementarán durante los talleres. Se detallarán las diferentes etapas de un estudio de Minería de datos - Aprendizaje automático, así como los métodos para validar los resultados obtenidos.
El ciclo de certificación de Black Belt Executive
Black Belt Executive es un curso compuesto por Green Belt y Black Belt. 119 horas de formación presencial para mejores resultados para la certificación IASSC Black Belt y 21 horas de coaching opcional para el seguimiento de su proyecto que sirve como hilo conductor para su formación. El objetivo del curso Black Belt Executive es convertirse en el referente en el despliegue de Lean Six Sigma dentro de su empresa, supervisar Lean Six Sigma Green Belts, dominar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma, para Llevar a cabo un estudio de caso o un proyecto de Industria o Servicio a nivel Black Belt. Programa de formación según norma AFNOR NF X06-091. Zapatillas deportivas certificadas Black Belt por IASSC. Validación de las habilidades Green Belt a través de una certificación emitida por Dynacentrix, así como una certificación IASSC Black Belt al final del curso.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
Certificación en planificación y gestión de inventarios.
Asimilar los retos y principales procesos de la Gestión de la Cadena de Suministro con el fin de servir mejor a los clientes garantizando la rentabilidad de la empresa. Hacer el vínculo entre los diferentes conceptos de Supply Chain Management.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Yellow Belt?
Los proyectos del Cinturón Amarillo están dirigidos a personas que contribuirán concretamente a la excelencia operativa con una inversión medida en términos de capacitación. El papel del Cinturón Amarillo es ayudar a liderar un proyecto de mejora dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o de servicio. Se trata de implementar herramientas y procesos simples y asequibles.
Aprende a programar en lenguaje R
Programe efectivamente en R después de haber adquirido los conceptos básicos, escribiendo sus propias funciones, utilizando varias fuentes de datos, conectándose a bases de datos, realizando visualizaciones eficientes.
Título
Determine la vida útil de un producto, modele las tasas de falla, compare las curvas de supervivencia, el tamaño y realice pruebas aceleradas para aumentar la calidad del producto.
Diseños factoriales
Organice un experimento para comparar y clasificar los efectos de varios factores en una respuesta. Evaluar e interpretar los efectos principales y los efectos de las interacciones. Modele la variación de una respuesta dentro del dominio experimental.
¿Por qué convertirse en un Lean Six Sigma Green Belt?
El papel de Green Belt es liderar un proyecto de mejora con total autonomía dentro de su empresa con resultados visibles en términos de economía, calidad y satisfacción del cliente para actividades industriales o actividades de servicio.
Título
Comprender la interrupción de Big Data y sus consecuencias, construir la hoja de ruta de transformación digital, saber cómo liderar con éxito un proyecto de datos
Título en h3
Proporcionar un método reconocido para gestionar todo tipo de proyectos.
Analizar grandes volúmenes de datos.
Aprender los métodos para extraer varios datos o para tratar de predecir los valores de una variable cuantitativa o cualitativa. Los métodos presentados se implementarán durante los talleres. Se detallarán las diferentes etapas de un estudio de Minería de datos - Aprendizaje automático, así como los métodos para validar los resultados obtenidos.
Título
Presentación y aplicación de métodos bioestadísticos para el análisis estadístico de fenómenos biomédicos.
Título en h3
En este curso de dos días, los participantes comprenderán el papel de un Scrum Master en un negocio SAFe. A diferencia de la capacitación tradicional de Scrum Master que se centra en los fundamentos de Scrum a nivel de equipo, el curso SAFe Scrum Master explora el papel del Scrum Master en el contexto de toda la empresa y prepara a los participantes para planificarlo y ejecutarlo. 'incremento del programa. Es el principal habilitador de alineación en todos los niveles de una organización SAFe. Esto incluye aprender los componentes clave de Agile en el nivel de desarrollo, cómo se facilita Scrum en toda la empresa y cómo ejecutar la planificación de iteración.
¿Qué es un maestro de cinturón negro Lean Six Sigma?
El papel de Master Black Belt es hacerse cargo de proyectos complejos y estratégicos, así como contribuir al despliegue del enfoque Lean Six Sigma. Se necesitan herramientas específicas (gestión de cambios, rediseño de procesos, estadísticas avanzadas). El objetivo de esta capacitación es permitir el dominio de estas herramientas para implementarlas a través de proyectos que generen retornos de inversión muy significativos.
Cuestionarios con LimeSurvey
Descubra buenas prácticas para el diseño de cuestionarios de encuestas y las primeras valoraciones estadísticas con el software LimeSurvey.
Título
El método Kanban es una forma poderosa para que los equipos y organizaciones ágiles visualicen el trabajo, identifiquen y eliminen cuellos de botella y logren mejoras operativas medibles en el rendimiento y la calidad.
Título
Domine la ergonomía del software Modde Pro, comprenda e implemente los métodos de construcción y análisis de diseño de experimentos.
Título
Dominar las posibilidades del software Simca en la gestión, manipulación y práctica de métodos estadísticos multivariados. Simca permite implementar análisis de componentes principales (PCA), regresiones PLS y OPLS, análisis discriminantes PLS.
Título
Experimente y domine las principales posibilidades del software Statgraphics Centurion para ser autónomo en la gestión de datos, la implementación de métodos y la presentación de resultados estadísticos numéricos y gráficos. Los principales métodos estadísticos ofrecidos por el software son pruebas de hipótesis, análisis de varianza, regresión, diseño de experimentos, control estadístico de procesos, análisis de datos multidimensionales, series cronológicas, etc.
Domina los fundamentos de la cadena de suministro
Comprender el funcionamiento de una cadena de suministro, los principales problemas y adquirir el lenguaje y la cultura imprescindibles para la gestión de la Cadena de Suministro y Operaciones...
Aprende a usar TensorFlow - Keras - PyTorch
El objetivo general de esta capacitación es descubrir los métodos actuales de Inteligencia Artificial, aprender a usar los métodos de Aprendizaje Profundo y en qué contextos, comprender qué herramientas permiten analizar conjuntos de datos modernos (es decir, no estructurados).
el objetivo específico y aprender a usar Deep Learning usando bibliotecas, y convertirse en autónomo en el diseño de modelos de aprendizaje
Título
Experimente y domine las principales posibilidades del software Uniwin Plus para ser autónomo en el uso de esta herramienta de análisis de datos multivariante