LEAN-Training

Die Lean-Methodik zielt darauf ab, alle unrentablen Aktivitäten eines Unternehmens zu reduzieren oder zu eliminieren.

Diese Methode hat ihre Grenzen, (Lesen Sie auch unsere Lean Six Sigma-Seite) Wenn es jedoch richtig angewendet wird, ist es möglich, Produktivität und Arbeitsqualität in Einklang zu bringen.

Wenn Sie sich also für die Lean-Methode entscheiden, ist es wichtig, dass Ihr Team seine Begeisterung und Motivation behält, um bei seinen täglichen Aufgaben weiterhin gute Leistungen zu erbringen.

Lean wurde von Toyota in Japan entwickelt und in den 1970er Jahren in seine Fabriken eingeführt. Dies ist eine Methode, mit der Sie Abfälle suchen können. Lean Management wird hauptsächlich in der Automobilindustrie eingesetzt und kann von allen Arten von Unternehmen, Branchen und Dienstleistungen eingesetzt werden.

Die Lean-Philosophie ist die Suche nach Leistung (in Bezug auf Produktivität, Qualität, Termine und Kosten) durch kontinuierliche Verbesserung und Abfallbeseitigung, um den Kunden zufrieden zu stellen.

Ziel ist es, die Leistung von Prozessen durch Nutzung der bereits im Unternehmen verfügbaren Methoden, Techniken und Praktiken so weit wie möglich zu verbessern.

Lean Management ermöglicht die Beteiligung aller Mitarbeiter an der Abfallbekämpfung.

Ziel ist es daher, mit weniger mehr zu erreichen. Das Ziel ist esSteigerung der Produktivität bei gleichzeitiger Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Die Mitarbeiter sind sowohl in die Abfallbekämpfung als auch in die Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen involviert.

Dieser Ansatz zielt daher darauf ab, alles Unnötige im Prozess zu eliminieren, wie Wartezeiten, die die Fließfähigkeit beeinträchtigen, unnötige Fahrten, die Zeit verschwenden, Überproduktion, die übermäßige Lagerbestände erzeugt, unzureichende Gesten und ungeeignete Werkzeuge oder nicht optimale Arbeitspositionen

Die Lean-Methode versucht, Folgendes aktiv zu lösen:

• Beseitigung der Überproduktion,
• der Rückgang der Lagerbestände,
• Kontrolle der Fristen,
• besseres Transportmanagement,
• bessere Qualität durch Reduzierung von Fehlern,
• effektives Kompetenzmanagement,
• Optimierung von Kommunikation und Training,
• Kostenreduzierung.