Certification Project Management Combi

Formez-vous à la méthodologie Agile

L’objectif de la formation Agile combi est de valider les compétences du guide Agile Project Management afin de connaître les éléments clés de cette méthodologie.

Le combi comprend la formation Foundation et Practionner.

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Chefs de projet en fonction, Membres d’équipe projets Agile qui souhaitent devenir Chef de projet Agile…

Pré-requis

Le candidat à la certification Agile Practitioner doit avoir obtenu la certification Agile Foundation. La connaissance de l’anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de cette formation. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d’assister au cours.

MÉTHODE

A l’issu du cours, le participant doit être capable de :

• Appliquer la philosophie et les principes d’Agile DSDM Atern dans le contexte d’un projet ;

• Configurer de façon appropriée le cycle de vie d’un projet Agile à un scénario donné ;

• Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scenario donné ;

• Identifier les techniques Agile à utiliser pour une situation donnée au sein d’un scénario ;

• Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné ;

• Comprendre les mécanismes de contrôle spécifiques d’un projet Agile ;

• Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile ;

• Décrire l’approche Agile pour gérer les besoins et identifier les actions pour corriger les problèmes au sein d’un projet Agile pour un scénario donné ;

• Passer l’examen AGILE Practitioner.

La formation mettra en exergue l’aspect pratique de la méthode Agile PM au travers d’exercices et de missions. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé d’AGILE PM ainsi qu’à la préparation à l’examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités :

• Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l’agilité, Philosophie et Principes, Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1), Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW, Timeboxing, • Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration, Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité,

• Jour 3: (Demi-journée): Préparation à l’examen, EXAMEN AGILE PM FOUNDATION, Conclusion. La partie Agile PM Practitioner fournit l’opportunité d’appliquer les concepts appris lors de la formation Agile PM Foundation. Il s’agit d’une session en classe se concentrant sur un scénario. Les exercices sont basés sur une étude de cas similaire au format de l’examen Agile PM Practitioner en portant une attention particulière sur :

• Jour 3 (Demi-journée): Introduction à la formation Practitioner, Rôles et Responsabilités, Processus (cycle de vie du projet), MoSCoW , Timeboxes,

• Jour 4: Exigences et User Stories, Planning & Contrôle, Estimations, Qualité, Gestion des risques et Adaptation, Exercices de préparation à l’examen, Révisions et Mentoring, EXAMEN AGILE PM PRACTITIONER, Conclusion

1 inscrit : 2150€ HT

2ème inscrit : -10%

3ème inscrit : -15%

*Inter-entreprises : Prix unitaire par stagiaire(s) inscrit(s) pour une session

  • CPF – Voir Appli Mon Compte Formation
  • IASSC – Centre de certification Leader
  • Certification Reconnue par l’Etat
  • Classe virtuelle Blended Learning
  • Inter-Intra entreprise
  • Sur mesure
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Durée : 4 jours (soit 21 heures)

Référence : F-agi-08

Lieu : Disponible à distance, en présentiel, en mixte-hybride, en individuel ou en collectif avec des approches pédagogiques adaptées et spécifiques

Prix : 2150 € HT

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Témoignages

Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.

Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !

En attendant, je vous recommande vivement !

Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.

I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.

The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!

J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !