Formation Certification Black Belt Paris

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Fév
06

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

Par Dynacentrix |
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Mar
13

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Mar
26

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Avr
02

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Avr
16

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Juin
04

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Juin
14

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Juin
18

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Juil
16

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Sep
18

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Oct
01

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140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Oct
15

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Nov
06

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Nov
26

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Déc
03

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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INTRA
sur demande

Master Black-Belt Lean Six Sigma

Le Master Black Belt (MBB) est un véritable « mentor » pour les Black Belt. C’est une autorité de référence en Lean Six Sigma (LSS) au sein de l’entreprise. Le MBB forme et accompagne les GB et les BB. En particulier le MBB valide le passage des jalons DMAIC. Sa force réside dans une bonne connaissance du métier de l’entreprise ainsi que dans une parfaite maîtrise de la méthodologie Lean Six Sigma. Le MBB peut être vu comme un « super » consultant/formateur interne et un garant du bon déploiement du LSS en sein de l’entreprise.

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