Excellence Opérationnelle

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Oct
09

Certification SAFe Scrum Master

Dans ce cours de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les fondamentaux du Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de toute l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter l’incrément du programme. Il est le principal facilitateur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés de Agile à l’échelle du développement, comment Scrum est facilitée dans toute l’entreprise, et comment exécuter la planification d’itération.

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Oct
15

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Oct
16

Initiation au Kanban pour l’IT

La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d’identifier et d’éliminer les goulets d’étranglement, et d’obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.

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Nov
06

Certification Leading SAFe

Pendant cette formation, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour participer à la transformation à l’échelle d’une entreprise, en s’appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée système, du développement Agile, du développement de produits et DevOps.

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Nov
06

Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d’amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Nov
06

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Nov
13

Certification SAFe Equipes

Développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d’équipe performant d’un Agile Release Train (ART) et apprenez à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un SAFe® 4 Practitioner (SP).

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Nov
26

Certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC

Le rôle du Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Nov
27

Certification Product Manager

Développez les compétences nécessaires pour guider la fourniture de valeur dans une entreprise Lean et apprenez-en plus sur les activités, outils et mécanismes utilisés pour gérer le backlog et les programmes en devenant un Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.

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Déc
03

Certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC

Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d’amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.

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Déc
03

Certification Black Belt Executive Lean Six Sigma

140 heures dont 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification et 21 heures de coaching pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation du parcours par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification IASSC.

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Déc
04

Certification SAFe Scrum Master

Dans ce cours de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les fondamentaux du Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de toute l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter l’incrément du programme. Il est le principal facilitateur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés de Agile à l’échelle du développement, comment Scrum est facilitée dans toute l’entreprise, et comment exécuter la planification d’itération.

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Déc
11

Supply Chain Management

Connaître les bases du Supply Chain Management au sein d’une entreprise, appréhender les relations logistiques entre ses fournisseurs et ses clients, comprendre les enjeux du Supply Chain dans le développement commercial et la rentabilité de l’entreprise.

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INTRA
sur demande

La méthode 5S

Maîtriser la méthode 5S pour lancer ou renforcer votre démarche d’amélioration continue sur le terrain. Découvrir un levier puissant pour changer les comportements. Eviter les impasses, pérenniser puis étendre les résultats pour atteindre efficacité durable.

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INTRA
sur demande

Design For Six-Sigma

Apprendre la méthode et les outils du Design For Six Sigma utilisés pour concevoir / re-concevoir vos produits, process industriels ou de service.

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INTRA
sur demande

AMDEC

Comprendre ce qu’est un risque et vous familiariser avec l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) et autres outils de gestion des risques afin de réussir à les maitriser au sein de votre Entreprise. Animer et participer à un projet AMDEC.

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INTRA
sur demande

Master Black-Belt Lean Six Sigma

Le Master Black Belt (MBB) est un véritable « mentor » pour les Black Belt. C’est une autorité de référence en Lean Six Sigma (LSS) au sein de l’entreprise. Le MBB forme et accompagne les GB et les BB. En particulier le MBB valide le passage des jalons DMAIC. Sa force réside dans une bonne connaissance du métier de l’entreprise ainsi que dans une parfaite maîtrise de la méthodologie Lean Six Sigma. Le MBB peut être vu comme un « super » consultant/formateur interne et un garant du bon déploiement du LSS en sein de l’entreprise.

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