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Oct
19
mer
2022
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Oct
26
mer
2022
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Nov
7
lun
2022
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Nov
14
lun
2022
Titre
L’’objectif de la formation Agile Project Management Foundation est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.
Titre
Qu’est-ce qu’un Master Black Belt Lean Six Sigma?
Le rôle du Master Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.
Nov
16
mer
2022
Titre
L’objectif de la formation Agile Project Management Practionner est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.
Titre
Découvrir les méthodes biostatistiques pour l’analyse statistique exploratoire et inférentielle des phénomènes biomédicaux, en comprendre l’intérêt et connaître leurs domaines d’application.
Mettre en œuvre ces méthodes sur des exemples simples.
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Plans factoriels
Organiser une expérimentation pour comparer et hiérarchiser les effets de plusieurs facteurs sur une réponse. Evaluer et interpréter les effets principaux et les effets des interactions. Modéliser la variation d’une réponse au sein du domaine expérimental.
Analyse de la variance et régression
Utiliser les méthodes de l’analyse de la variance et de la régression pour évaluer les effets de facteurs qualitatifs ou quantitatifs sur une ou plusieurs réponses quantitatives et en tester la significativité.
Nov
17
jeu
2022
Titre en h3
Pendant cette formation à la certification Leading Safe, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour participer à la transformation à l’échelle d’une entreprise, en s’appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée système, du développement Agile, du développement de produits et DevOps.
Titre en h3
Avec la certification Product Manager développez les compétences nécessaires pour guider la fourniture de valeur dans une entreprise Lean et apprenez-en plus sur les activités, outils et mécanismes utilisés pour gérer le backlog et les programmes en devenant un Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.
Titre
Avec la certification SAFe Equipes, développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d’équipe performant d’un Agile Release Train (ART) et apprenez à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un SAFe® 4 Practitioner (SP).
Apprenez à programmer en Python avec Jupyter
Python est un langage puissant, orienté objet, qui permet la programmation impérative. Complet et simple, il répond à la majorité des besoins en développement. C’est l’une des meilleures solutions en termes de performance et de coût. Python permet une grande flexibilité, dispose d’une riche bibliothèque standard et s’interface avec d’autres langages.
Statistiques Descriptives
Justifier de l’importance des statistiques descriptives ; savoir définir la nature de chacune des variables ; choisir les statistiques et les graphiques adaptés pour décrire les données ; réaliser une analyse descriptive complète sur un fichier de données.
Nov
21
lun
2022
Analyser des volumes massifs de données
Apprendre les méthodes pour fouiller des données variées ou pour chercher à prévoir les valeurs d’une variable quantitative ou qualitative. Les méthodes présentées seront mises en œuvre au cours d’ateliers. Les différentes étapes d’une étude de Data Mining – Machine Learning seront détaillées ainsi que les méthodes de validation des résultats obtenus.
Maitrisez les fondamentaux de la Supply chain
Comprendre le fonctionnement d’une supply chain, les principaux enjeux et acquérir le langage et la culture essentiels au management de la Supply Chain et des Opérations…
Certification en planification et gestion des inventaires
Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.
Acquérir le vocabulaire de base en Supply Chain
Comprendre les liens entre les flux physiques, les flux d’informations et les flux financiers et assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management.
Nov
22
mar
2022
Maîtriser le langage de programmation R
Développer des packages, écrire de la documentation technique avec roxygen2, faire du versioning de script avec Git, utiliser devtools pour le développement, mettre des tests automatiques avec testthat, faire de l’intégration avec Travis et AppVeyor.
Apprendre les bases du langage R
Devenir autonome dans la manipulation des données, la réalisation d’analyses simples et l’élaboration de graphiques dans R.
Nov
23
mer
2022
Maîtrisez les fonctionnalités avancées de Python avec Jupyter
Python est un langage puissant, orienté objet, qui permet la programmation impérative. Complet et simple, il répond à la majorité des besoins en développement. C’est l’une des meilleures solutions en termes de performance et de coût. Python permet une grande flexibilité, dispose d’une riche bibliothèque standard et s’interface avec d’autres langages.
Nov
24
jeu
2022
Titre en h3
Dans ce cours de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les fondamentaux du Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de toute l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter l’incrément du programme. Il est le principal facilitateur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés de Agile à l’échelle du développement, comment Scrum est facilitée dans toute l’entreprise, et comment exécuter la planification d’itération.
Questionnaires avec LimeSurvey
Découvrir les bonnes pratiques pour la conception de questionnaires d’enquêtes et les premières valorisations statistiques avec le logiciel LimeSurvey.
Titre
La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d’identifier et d’éliminer les goulets d’étranglement, et d’obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.
Plans d’optimisation
Construire des plans d’expériences avancés destinés à optimiser un processus et/ou une formulation en un nombre réduit d’essais.
Titre
Construire et analyser des plans d’expériences permettant l’optimisation des proportions des constituants d’un mélange.
Déc
5
lun
2022
Pourquoi se certifier ISTQB Foundation?
Concevoir et gérer des tests logiciels en ayant une bonne compréhension des méthodes à appliquer et des différents types de tests du cycle de vie logiciel
Pourquoi se certifier ITIL® 4 Foundation ?
Le niveau ITIL® 4 Foundation prouve auprès des organisations auxquelles le participant voudrait participer ses connaissances de base des Pratiques ITIL® 4. Cette certification ITIL® 4 Foundation ouvre également la porte au cycle de certification Master ITIL® 4.
Apprendre à utiliser TensorFlow – Keras – PyTorch
l’objectif général de cette formation et de découvrir les méthodes actuelles de l’Intelligence Artificielle, apprendre comment utiliser les méthodes de Deep Learning et dans quels contextes, comprendre quels outils permettent d’analyser les data sets modernes (ie non structurés).
l’objectif spécifiques et d’apprendre à utiliser le Deep Learning à l’aide des librairies, et de devvenir autonome dans la conception des modèles d’apprentissage
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Statistique descriptive et décisionnelle
Comprendre et maîtriser les principales règles et méthodes de statistiques exploratoires (descriptives) et décisionnelles (inférentielles) pour les mettre en pratique dans un contexte professionnel ou en vue de poursuivre vers des techniques plus avancées (analyse des données, contrôle qualité, plans d’expériences, …).
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Yellow Belt?
Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d’amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.
Déc
7
mer
2022
Analyse de la variance et régression
Utiliser les méthodes de l’analyse de la variance et de la régression pour évaluer les effets de facteurs qualitatifs ou quantitatifs sur une ou plusieurs réponses quantitatives et en tester la significativité.
Déc
8
jeu
2022
Titre
Comprendre la rupture du Big Data et ses conséquences, construire la feuille de route de la transformation digitale, savoir conduire avec succès un projet Data
Déc
13
mar
2022
Maîtriser le langage de programmation R
Développer des packages, écrire de la documentation technique avec roxygen2, faire du versioning de script avec Git, utiliser devtools pour le développement, mettre des tests automatiques avec testthat, faire de l’intégration avec Travis et AppVeyor.
Déc
14
mer
2022
Titre
Présentation et application des méthodes de biostatistique pour l’analyse statistique des phénomènes biomédicaux.
Titre
Déterminer la durée de vie d’un produit, modéliser les taux de défaillances, comparer des courbes de survie, dimensionner et réaliser des essais accélérés afin d’accroître la qualité des produits.
Jan
16
lun
2023
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Yellow Belt?
Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d’amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.
Jan
23
lun
2023
Titre
L’’objectif de la formation Agile Project Management Foundation est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.
Titre
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Jan
25
mer
2023
Titre
L’objectif de la formation Agile Project Management Practionner est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.
Plans factoriels
Organiser une expérimentation pour comparer et hiérarchiser les effets de plusieurs facteurs sur une réponse. Evaluer et interpréter les effets principaux et les effets des interactions. Modéliser la variation d’une réponse au sein du domaine expérimental.
Jan
26
jeu
2023
Titre en h3
Pendant cette formation à la certification Leading Safe, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour participer à la transformation à l’échelle d’une entreprise, en s’appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée système, du développement Agile, du développement de produits et DevOps.
Titre en h3
Avec la certification Product Manager développez les compétences nécessaires pour guider la fourniture de valeur dans une entreprise Lean et apprenez-en plus sur les activités, outils et mécanismes utilisés pour gérer le backlog et les programmes en devenant un Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.
Titre
Avec la certification SAFe Equipes, développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d’équipe performant d’un Agile Release Train (ART) et apprenez à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un SAFe® 4 Practitioner (SP).
Acquérir le vocabulaire de base en Supply Chain
Comprendre les liens entre les flux physiques, les flux d’informations et les flux financiers et assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management.
Jan
30
lun
2023
Maîtrisez les fonctionnalités avancées de Python avec Jupyter
Python est un langage puissant, orienté objet, qui permet la programmation impérative. Complet et simple, il répond à la majorité des besoins en développement. C’est l’une des meilleures solutions en termes de performance et de coût. Python permet une grande flexibilité, dispose d’une riche bibliothèque standard et s’interface avec d’autres langages.
Jan
31
mar
2023
Analyser des volumes massifs de données
Apprendre les méthodes pour fouiller des données variées ou pour chercher à prévoir les valeurs d’une variable quantitative ou qualitative. Les méthodes présentées seront mises en œuvre au cours d’ateliers. Les différentes étapes d’une étude de Data Mining – Machine Learning seront détaillées ainsi que les méthodes de validation des résultats obtenus.
Fév
2
jeu
2023
Titre en h3
Dans ce cours de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les fondamentaux du Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de toute l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter l’incrément du programme. Il est le principal facilitateur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés de Agile à l’échelle du développement, comment Scrum est facilitée dans toute l’entreprise, et comment exécuter la planification d’itération.
Titre
La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d’identifier et d’éliminer les goulets d’étranglement, et d’obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.
Apprenez à programmer en Python avec Jupyter
Python est un langage puissant, orienté objet, qui permet la programmation impérative. Complet et simple, il répond à la majorité des besoins en développement. C’est l’une des meilleures solutions en termes de performance et de coût. Python permet une grande flexibilité, dispose d’une riche bibliothèque standard et s’interface avec d’autres langages.
Maitrisez les fondamentaux de la Supply chain
Comprendre le fonctionnement d’une supply chain, les principaux enjeux et acquérir le langage et la culture essentiels au management de la Supply Chain et des Opérations…
Fév
6
lun
2023
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Yellow Belt?
Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d’amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.
Fév
22
mer
2023
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Mar
1
mer
2023
Apprendre à programmer en langage R
Programmer efficacement en R après avoir acquis les bases, écrire ses propres fonctions, utiliser des sources de données diverses, se connecter à des bases de données, réaliser des visualisations efficaces..
Mar
2
jeu
2023
Certification en planification et gestion des inventaires
Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.
Mar
6
lun
2023
Concevoir des programmes d’Analyses Prédictives – Python & R
Apprendre à analyser des données non structurées
Découvrir les méthodes de prédiction automatiques et leurs applications métiers (moteur de recommandation, traces numériques, …)
Améliorer ses méthodes et les rendre efficaces en environnement de production.
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Yellow Belt?
Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en termes de formation. Le rôle du Yellow Belt est d’aider à conduire un projet d’amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.
Qu’est-ce que PyTorch ?
PyTorch est un package de calcul scientifique basé sur Python servant deux grands objectifs :
- Un remplacement de NumPy pour utiliser la puissance des GPU et autres accélérateurs.
- Une bibliothèque de différenciation automatique utile pour implémenter des réseaux de neurones.
Maitriser le calcul scientifique avec des outils issues de python ( jupyter, numpy, scipy)
Python est un langage puissant, orienté objet, qui permet la programmation impérative. Complet et simple, il répond à la majorité des besoins en développement. C’est l’une des meilleures solutions en termes de performance et de coût. Python permet une grande flexibilité, dispose d’une riche bibliothèque standard et s’interface avec d’autres langages.
Mar
9
jeu
2023
Qu’est-ce qu’un Master Black Belt Lean Six Sigma?
Le rôle du Master Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.
Apprendre à coder avec R Studio
Présentation de méthodes statistiques adaptées à la valorisation de vastes ensembles de données issues d’enquêtes ponctuelles ou d’exploitations de bases de données ; l’accent est mis sur les procédures de type Data Mining permettant de synthétiser, de la manière la plus objective possible, les données à analyser.
Mar
13
lun
2023
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Statistique descriptive et décisionnelle
Comprendre et maîtriser les principales règles et méthodes de statistiques exploratoires (descriptives) et décisionnelles (inférentielles) pour les mettre en pratique dans un contexte professionnel ou en vue de poursuivre vers des techniques plus avancées (analyse des données, contrôle qualité, plans d’expériences, …).
Mar
15
mer
2023
Titre
Présentation et application des méthodes de biostatistique pour l’analyse statistique des phénomènes biomédicaux.
Titre
Déterminer la durée de vie d’un produit, modéliser les taux de défaillances, comparer des courbes de survie, dimensionner et réaliser des essais accélérés afin d’accroître la qualité des produits.
Analyse de la variance et régression
Utiliser les méthodes de l’analyse de la variance et de la régression pour évaluer les effets de facteurs qualitatifs ou quantitatifs sur une ou plusieurs réponses quantitatives et en tester la significativité.
Mar
16
jeu
2023
Plans d’optimisation
Construire des plans d’expériences avancés destinés à optimiser un processus et/ou une formulation en un nombre réduit d’essais.
Titre
Construire et analyser des plans d’expériences permettant l’optimisation des proportions des constituants d’un mélange.
Mar
20
lun
2023
Titre
L’’objectif de la formation Agile Project Management Foundation est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.
Titre
Titre
Découvrir les méthodes biostatistiques pour l’analyse statistique exploratoire et inférentielle des phénomènes biomédicaux, en comprendre l’intérêt et connaître leurs domaines d’application.
Mettre en œuvre ces méthodes sur des exemples simples.
Mar
22
mer
2023
Titre
L’objectif de la formation Agile Project Management Practionner est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.
Apprendre à utiliser TensorFlow – Keras – PyTorch
l’objectif général de cette formation et de découvrir les méthodes actuelles de l’Intelligence Artificielle, apprendre comment utiliser les méthodes de Deep Learning et dans quels contextes, comprendre quels outils permettent d’analyser les data sets modernes (ie non structurés).
l’objectif spécifiques et d’apprendre à utiliser le Deep Learning à l’aide des librairies, et de devvenir autonome dans la conception des modèles d’apprentissage
Plans factoriels
Organiser une expérimentation pour comparer et hiérarchiser les effets de plusieurs facteurs sur une réponse. Evaluer et interpréter les effets principaux et les effets des interactions. Modéliser la variation d’une réponse au sein du domaine expérimental.
Mar
23
jeu
2023
Titre
Comprendre la rupture du Big Data et ses conséquences, construire la feuille de route de la transformation digitale, savoir conduire avec succès un projet Data
Titre en h3
Pendant cette formation à la certification Leading Safe, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour participer à la transformation à l’échelle d’une entreprise, en s’appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée système, du développement Agile, du développement de produits et DevOps.
Titre en h3
Avec la certification Product Manager développez les compétences nécessaires pour guider la fourniture de valeur dans une entreprise Lean et apprenez-en plus sur les activités, outils et mécanismes utilisés pour gérer le backlog et les programmes en devenant un Product Owner / Product Manager (POPM) SAFe® 4.
Titre
Avec la certification SAFe Equipes, développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d’équipe performant d’un Agile Release Train (ART) et apprenez à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un SAFe® 4 Practitioner (SP).
Questionnaires avec LimeSurvey
Découvrir les bonnes pratiques pour la conception de questionnaires d’enquêtes et les premières valorisations statistiques avec le logiciel LimeSurvey.
Titre
Maîtriser l’ergonomie du logiciel Modde Pro, comprendre et mettre en oeuvre les méthodes de construction et d’analyse de plans d’expériences..
Titre
Maîtriser les possibilités du logiciel Simca dans la gestion, la manipulation et la pratique des méthodes statistiques multivariées. Simca permet de mettre en œuvre des analyses en composantes principales (ACP), des régressions PLS et OPLS, des analyses discriminantes PLS.
Titre
Expérimenter et maîtriser les principales possibilités du logiciel Statgraphics Centurion afin d’être autonome dans la gestion de données, la mise en œuvre des méthodes et la présentation des résultats statistiques numériques et graphiques. Les principales méthodes statistiques proposées par le logiciel sont les tests d’hypothèses, l’analyse de la variance, la régression, les plans d’expériences, la maîtrise statistique des processus, les analyses de données multidimensionnelles, les séries chronologiques, …
Acquérir le vocabulaire de base en Supply Chain
Comprendre les liens entre les flux physiques, les flux d’informations et les flux financiers et assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management.
Mar
27
lun
2023
Le cycle certifiant Black Belt Executive
Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours.
Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
L’Actualité
Dynacentrix et Craft AI signent un accord de partenariat23 février 2023 - 
Lancement de la Supply Chain Proficiency28 octobre 2022 - 
Installation d’un premier cluster de calculs HPDA en France19 août 2022 - 
Dynacentrix rejoint l’Association RH GARF15 juin 2022 - 
La fiabilité de la mesure : un enjeu fondamental30 mai 2022 -
