Certification Scrum Master

Dernière mise à jour : 15 janvier 2023

    • Identifier et comprendre le rôle des différents Acteurs
    • Apprendre à initier, planifier et conduire les cérémonies /meetings
    • Maitriser les KPI Agile Scrum et quand/comment les utiliser
    • Savoir animer les différentes réunions SCRUM
    • Réussir sa certification Professional Scrum Master PSM 1
    • Réussir sa certification Professional Scrum Product Owner  PSPO 1

    Dans ce cours de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe.

    • Une pédagogie active, l’apprenant étant au centre du dispositif
    • Des mises en situation ludiques et interactives
    • Les applications pratiques seront mises en œuvre
    • Du concret : toute la formation renvoie à la réalité professionnelle
    • De l’action : plus de 2/3 du temps est dédié à la pratique et à l’expérimentation
    • Du rythme : l’intérêt et l’attention du stagiaire sont stimulés par des explications en groupe ou individuelles, des échanges, des travaux et exercices personnels ou collectifs…
    • De l’individualisation : chacun apprend à son rythme pour renforcer son autonomie
    • De l’ancrage: les participants formalisent et synthétisent ce qu’ils apprennent pour une meilleure mémorisation des acquis
    • La formation réserve une place importante à l’interaction avec les participants.
    • Mise en situation par application concrète des outils sur vos données de travail durant la formation.

    Différence entre les méthodologies Classiques/Framework Agile.

    • C’est quoi l’agilité
    • Valeurs et Principes
    • Différences entre Méthodes Itératives, Incrémentale et Adaptive
    • C’est quoi Scrum /Scrum Guide
    • Piliers de Scrum, Valeurs fondatrice de Scrum
    • Différence Méthode Agile Scrum et KANBAN
    • Les Rôles de la Scrum Team

    Les Developpers

    Le Product Owner

    Le Scrum Master

    Evènements Scrum et les cérémonies ou meetings

    • Sprint
    • Sprint Planning
    • Daily meeting
    • La Review
    • La Rétrospective

    Un non-événement Le Backlog Refinement ( Grooming)

    • Les Artefacts Scrum :

    Le Product Backlog

    ( Théme, Epic ,User stories et Task)

    Le Sprint Backlog

    • Priorisation (Moscow)
    • Estimation Business Value / Story Points ( planning poker)

    L’Incrément (notion de valeur cumulative)

    les KPI scrum,

    • Burndown Chart, Notion de Remaining Work/cas pratique sur Excel
    • Vélocity /Cas pratiques sur Excel

    Différence entre

    • DOR Définition of Ready
    • DOD Définition of Done
    • La Dette Technique. /Technical Debt
    • Cone of Uncertainty

    Exercices Pratiques(+QUIZZ KAHOOT) à l’image des QCM de la certification et accompagnement

    Nouveaux Scrum Masters qui doivent jouer le rôle, Scrum Masters existants qui souhaitent comprendre leur rôle dans le contexte d’une entreprise SAFe, Chefs d’équipe qui veulent comprendre le rôle de Scrum Master, SAFe RTE (Release Train Engineers) qui souhaitent entraîner les Scrum Masters dans leur rôle.

    Familiarité avec les concepts et principes Agiles, connaissance de Scrum, Kanban et eXtreme Programming (XP), connaissance pratique des processus de développement de logiciels et de matériel.

    Modalités d’évaluation Standard

    • Questionnaire théorique en début de formation
    • Questionnaire théorique en fin de formation
    • Validation des acquis
    • Attestation de formation

    Modalités d’évaluation Certification

    • Évaluation standard +
    • Révision et préparation à l’examen (exercices pratiques...)
    • Examen final en fin de formation via un jury permettant d'obtenir la certification du bloc de compétence
    • Pour certaines formations, les compétences théoriques sont validées en amont du Jury via un QCM
    • Certains examens internationaux impose un examen en ligne pour un durée allant de 2h à 4h
    • Les dates d’examens peuvent évoluer en fonction des sessions
    • En cas de non-admission ou de non-présentation du candidat, le candidat a la possibilité de se représenter à une session suivante en accord avec l’équipe pédagogique.

    DYNACENTRIX s’engage auprès de ses clients et partenaires, sur la garantie de l'égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder aux formations proposées et a mis en place un accueil spécifique qui travaille en étroite collaboration avec des organismes partenaires (AGEFIPH IDF, Cap emploi).
    DYNACENTRIX accueille et accompagne les personnes en situation de handicap tout le long de leur parcours, en lien direct avec l’entourage professionnel et/ou familial des bénéficiaires, en adaptant sa pédagogie et le rythme de ses enseignements ». 

    > Pour tous renseignements 

    Témoignages

    Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.

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    Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !

    En attendant, je vous recommande vivement !

    Témoignage

    Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.

    Témoignage

    I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.

    The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!

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    J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !

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