Certification AGILE Project Management Foundation

Formez-vous à la méthodologie Agile

L’’objectif de la formation Agile Project Management Foundation est d’évaluer si le candidat a acquis suffisamment de connaissance et compréhension du guide Agile Project Management afin de pouvoir reconnaître et distinguer les éléments clés de cette approche.
A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend la philosophie, les principes, les processus, les personnes, les produits, les techniques et guides d’agile.

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Chefs de projet en fonction

Membres d’équipe projets Agile qui souhaitent devenir Chef de projet Agile

Pré-requis

  • Expérience de travail en mode projet/ programme
  • Niveau d’anglais intermédiaire
  • 3-4 heures de lecture préparatoire au cours

De l’expérience en gestion de projets est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie Agile. La connaissance de l’anglais est nécessaire pour la bonne compréhension de cette formation. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d’assister au cours.

MÉTHODE

A l’issue de la formation, le participant doit être capable de :

  • Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile ;
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives ;
  • Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité ;
  • Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites ;
  • Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile ;
  • Réussir l’examen Agile Foundation.

La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clés d’AGILE PM ainsi qu’à la préparation à l’examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités:

• Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l’agilité, Philosophie et Principes, Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1), Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW, Timeboxing,

• Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration, Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité,

• Jour 3 (Demi-journée): Préparation à l’examen, EXAMEN AGILE PM FOUNDATION, Conclusion.

1 inscrit : 1450€ HT

2ème inscrit : -10%

3ème inscrit : -15%

*Inter-entreprises : Prix unitaire par stagiaire(s) inscrit(s) pour une session

  • CPF – Voir Appli Mon Compte Formation
  • IASSC – Centre de certification Leader
  • Certification Reconnue par l’Etat
  • Classe virtuelle Blended Learning
  • Inter-Intra entreprise
  • Sur mesure
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Durée : 2,5 jours (soit 18 heures)

Référence : F-agi-06

Lieu : Disponible à distance, en présentiel, en mixte-hybride, en individuel ou en collectif avec des approches pédagogiques adaptées et spécifiques

Prix : 1450 € HT

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Témoignages

Merci pour cette certification IASSC et une grande reconnaissance pour la qualité de la formation.

Je suis vraiment satisfait, et j’espère avoir l’occasion de retravailler avec Dynacentrix !

En attendant, je vous recommande vivement !

Des échanges intéressants et des rappels plus qu’oubliés sur les statistiques. Même s’il n’y a pas que ça, il en faut un peu.

I attended the Green Belt Lean Six Sigma formation and recommend it.

The project I lead already has brought my company revenue and I am better equipped to continue to evolve and learn from additional experience!

J’ai eu ma Black Belt. Un grand merci pour cette super formation !