Formation Black Belt Executive Lean Six sigma

Le cycle certifiant Black Belt Executive

Black Belt Executive est un parcours composé de la Green Belt et de la Black Belt. 119 heures de formation en présentiel pour de meilleurs résultats à la certification IASSC Black Belt et 21 heures de coaching en option pour le suivi de votre projet qui sert de fil rouge pour votre formation. L’objectif  du parcours Black Belt Executive est de devenir le référent dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise, d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma, de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma, de réaliser une étude de cas ou un projet Industrie ou Service de niveau Black Belt. Programme de formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091. Formateurs certifiés Black Belt par l’IASSC. Validation des compétences Green Belt par une certification délivrée par Dynacentrix ainsi que par une certification Black Belt IASSC en fin de parcours.

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Formation Black Belt Lean Six Sigma-56

Qu’est-ce qu’un Master Black Belt Lean Six Sigma?

Le rôle du Master Black Belt est de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). L’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.

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Formation Green Belt Lean Six Sigma-63

Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?

Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.

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Formation Green Belt Lean Six Sigma-42

Pourquoi devenir Lean Six Sigma Green Belt?

Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d’amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.

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Formation Supply Chain Basics – CPIM part 1

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Maitrisez les fondamentaux de la Supply chain

Comprendre le fonctionnement d’une supply chain, les principaux enjeux et acquérir le langage et la culture essentiels au management de la Supply Chain et des Opérations…

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Formation Supply Chain-Panorama des optimisations

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Acquérir le vocabulaire de base en Supply Chain

Comprendre les liens entre les flux physiques, les flux d’informations et les flux financiers et assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management.

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Formation Supply Chain Basics Plus

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Certification en planification et gestion des inventaires

Assimiler les enjeux et principaux processus du Supply Chain Management afin de mieux servir les clients tout en garantissant la profitabilité de l’entreprise. Faire le lien entre les différents concepts du Supply Chain Management.

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Formation Design For Six Sigma (DFSS)

Apprendre la conception et la direction de projets DFSS

Apprendre la méthode et les outils du Design For Six Sigma (DFSS) utilisés pour concevoir / re-concevoir vos produits, process industriels ou de service.

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Formation AMDEC

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Comprendre ce qu’est un risque et vous familiariser avec l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) et autres outils de gestion des risques afin de réussir à les maitriser au sein de votre Entreprise. Animer et participer à un projet AMDEC.

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Formation à La méthode 5s

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Maîtriser la méthode 5S pour lancer ou renforcer votre démarche d’amélioration continue sur le terrain. Découvrir un levier puissant pour changer les comportements. Eviter les impasses, pérenniser puis étendre les résultats pour atteindre efficacité durable.

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